Pranjal Kothari, Vorstandsmitglied der Sparkasse Bremen, im Interview:

„Wer sind wir eigentlich – übermorgen?“

Welche strategischen Prioritäten stehen bei der Sparkasse Bremen aktuell im Fokus – und wie geht das Unternehmen diese an? Welchen Impact werden KI-Anwendungen künftig haben? Diese und weitere spannende Fragen beantwortet Pranjal Kothari, Vorstandsmitglied und Chief Digital Officer der Sparkasse Bremen, im Interview.

Herr Kothari, welche strategischen Prioritäten stehen bei Ihnen momentan ganz oben auf der Management-Agenda?

KOTHARI Wir befinden uns inmitten einer konsequenten kulturellen und digitalen Transformation, weshalb diese für uns eine strategische Top-Priorität darstellt. Sie betrifft das ganze Themenspektrum von „wer sind wir eigentlich?“, „welches Geschäftsmodell werden wir in fünf Jahren haben?“, bis hin zu „welche Menschen und Technologien brauchen wir, um das Ziel-Geschäftsmodell umzusetzen?“.

Welche Aspekte stehen in diesen genannten Themen bei Ihnen jeweils im Vordergrund und was sind Ihre Herangehensweisen?

KOTHARI Wir planen beispielsweise, alle unsere wesentlichen Prozesse bis 2024 weitestgehend zu digitalisieren. Um mit den damit einhergehenden Veränderungen Schritt halten zu können sowie sicherzustellen, alle Mitarbeitenden diesbezüglich „abzuholen“, haben wir uns auch organisatorisch komplett transformiert. Dieser Kulturwandel ist allerdings noch lange nicht abgeschlossen und wird uns sicherlich noch einige Zeit beschäftigen.