Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsaspekte als strategische Erfolgsfaktoren verstehen

Nachhaltigkeit ist in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Themen im strategischen Management geworden. Wurden Nachhaltigkeitsaspekte bis vor wenigen Jahren oftmals als unternehmerische Philanthropie verstanden, sind sie nun in den Mittelpunkt von strategischen Konzepten und Geschäftsmodellen gerückt. Wesentlich für dieses Umdenken ist nicht zuletzt das veränderte Verhalten von Stakeholdern. Zunehmende Berichtspflichten, steigende Kundenerwartungen in Bezug auf verantwortungsvolles Handeln und sensibilisierte Mitarbeitende, die ein authentisches Nachhaltigkeitsbekenntnis des eigenen Unternehmens einfordern, sind Beispiele, die den steigenden Druck verdeutlichen. Dabei zeigen unsere Einblicke in Unternehmen, dass zuerst Kunden, Lieferanten, Kapitalgeber oder Technologien im Fokus stehen sollten und nicht nur die reine Erfüllung regulatorischer Anforderungen. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater zeigen Ihnen, wie man Nachhaltigkeitsziele operationalisiert, pragmatisch messbar macht, durch die richtigen Systeme und Prozesse unterstützt und in Entscheidungsprozesse einbettet. Gemeinsam gehen wir diese zukunftsrelevanten Herausforderungen ganzheitlich und praxisnah an, um Ihren Erfolg zu sichern.

ESG-Strategie

Transformationspfad erfolgreich erarbeiten

Ausgangspunkt für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ist die Frage nach Ihrer Ambition. Im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse klären wir die Erwartungen Ihrer Stakeholder und identifizieren die Nachhaltigkeitsthemen mit hoher Relevanz für Ihr Unternehmen. Anschließend begleiten wir Sie dabei, eine zielgerichtete Strategie zu definieren. Diese ist an den etablierten Kategorien Environment, Social und Governance – kurz ESG – ausgerichtet. Gemeinsam legen wir einen individuellen Transformationspfad fest, der die Auswirkungen auf die zentralen Aspekte Ihrer Organisation und Prozesse sowie auf die genutzten IT-Systeme beschreibt. Dabei haben wir stets die sich verändernden regulatorischen Anforderungen im Blick und machen von Anfang an Kosten und Nutzen Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen transparent.

Performance Management

Nachhaltigkeitssteuerung wirksam integrieren

Wir sind davon überzeugt, dass ESG-Aspekte mittelfristig ein integraler Bestand jedes Performance-Management-Systems werden. Daher stellt unser ganzheitlicher Ansatz sicher, dass die Nachhaltigkeitssteuerung effektiv und effizient Einzug in Ihr Corporate-Performance-Management hält – natürlich im Einklang mit Ihren strategischen Grundüberlegungen. Dabei lösen wir vorherrschende Silo-Reportings auf und integrieren ESG-Kennzahlen in Ihr Performance Management. Damit die Nachhaltigkeitstransformation zum echten Erfolgsfaktor wird, etablieren wir eine praxisnahe und passgenaue Nachhaltigkeitssteuerung. Diese Fragestellungen sind wesentlich:

Welche Kennzahlen müssen definiert werden, um die Nachhaltigkeitsleistung im Performance Management zu messen und transparent zu machen? Wie stellen Sie sicher, dass auch externe Anforderungen berücksichtigt werden?
Wie müssen zentrale Prozesse wie Planung, Berichtswesen und Forecasting angepasst werden, um Nachhaltigkeitsaspekte aussagekräftig und effizient zu integrieren?
Welche Rollen und Organisationsstrukturen müssen etabliert werden, um den neuen Aufgaben gerecht zu werden?
Welche Maßnahmen sind nötig, um ein echtes Nachhaltigkeitsbewusstsein im Bereich Finance zu verankern und Mitarbeitende für ihre neuen Aufgaben zu befähigen? Wie müssen bestehende Incentive-Systeme angepasst werden?
Können aktuell genutzte Tools und Systeme Nachhaltigkeitsaspekte abbilden und messen?