SAP S/4HANA

Die Transformation von Unternehmen erfolgreich vorantreiben

Führungskräfte in Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Aufgaben. Sie müssen auf den globalen Wettbewerbsdruck und sich verändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen schnell reagieren. Auch Einflussfaktoren wie neue technologische Entwicklungen, Zukäufe und Umstrukturierungen sowie neue Ansprüche durch Regulatorik, Risiko- und Compliance-Management müssen Entscheider in Unternehmen berücksichtigen. Unsere Expertinnen und Experten analysieren Ihre Ausgangslage und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen End-to-End Transformationsansatz basierend auf SAP S/4HANA, welchen wir dann gemeinsam mit Ihnen umsetzen und global ausrollen.

Ganzheitlicher Transformationsansatz

Unternehmensprozesse übergreifend verstehen

Unsere Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass es nicht zielführend ist, Unternehmensbereiche isoliert zu optimieren. Unsere Beraterinnen und Berater nehmen daher die komplexen Zusammenhänge und Prozesse in Ihrem Unternehmen in einer End-to-End-Perspektive in den Blick. In einem zukunftsorientierten Ansatz verfolgen wir die ganzheitliche Transformation Ihres Unternehmens basierend auf SAP S/4HANA. Damit eine solche Transformation wirksam und erfolgreich ist, bearbeiten wir gemeinsam mit Ihnen diese vier Aspekte:

entscheidungsorientiertes Berichtswesen, hochautomatisiert und digital
integrierte End-to-End-Prozessgestaltung
Menschen und organisatorische Veränderungen
IT-Architektur und Migrationskonzept

Horváth Grafik Unternehmenstransformation

Agile Projektmethoden

In allen Transformationsphasen kompetent begleitet werden

Unser Expertenteam begleitet Sie durch alle Phasen einer integrierten SAP S/4HANA Transformation – von der Vorstudie über die Konzeption bis hin zur Implementierung. Wir kombinieren unseren Transformationsansatz mit gängigen agilen Projektmethoden. Sprechen Sie uns gern an. Wir unterbreiten Ihnen ein persönliches Angebot.