The challenges
The LSG Group is a leading global airline caterer and provider of onboard retail. The company is present in 49 countries in North and South America, APAC and Europe.
The large number of legal entities, some with different ownership structures, made the planned carve-out from the Lufthansa Group very complex. AURELIUS, a global investor, decided to work with Horváth to successfully complete the carve-out. The main objective was to create rapid transparency regarding the stability and development of the cash positions in the various regions and legal entities.
Our approach
At the beginning of the project, cash flow data and reporting were analyzed holistically. Regular cash review meetings were also held with the regions in order to gain a better understanding of business performance and special effects. In addition, further region-specific analyses were carried out (e.g. holistic assessment of working capital management including derivation of improvement levers).
The solution
Basierend auf den Erkenntnissen wurde eine Lösung entwickelt und implementiert, die standardisierte Cashflow-Berichte, einschließlich Abweichungsanalysen und Szenariomodellierungsoptionen in Power BI, umfasst. Das Cashflow-Berichtswesen wurde für die Gruppe, Regionen, Länder und Rechtseinheiten ausgerollt und an die internen Systeme angeschlossen. Die Lösung ermöglicht eine flexible und automatisierte Abweichungsanalyse zwischen Zeitreihen und Prognoseversionen.
Horváth unterstützte uns bei der Entwicklung einer pragmatischen und nutzerfreundlichen Lösung für das Reporting und die Analyse der Cashflow-Daten in der LSG Group. Die Zusammenarbeit war stets lösungsorientiert und ermöglichte es uns, den Deal wie geplant erfolgreich abzuschließen.
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Patrick Heurich