Talán semelyik másik ágazatot nem érinti annyira komolyan a digitalizáció, mint a telekommunikációt. A vállalatok sokfajta kihívással találkoznak ma és a jövőben is. Az internetalapú eszközök és szolgáltatások növekvő számával együtt szigorodnak az ügyfelek, a szabályozó hatóságok, a versenytársak és a befektetők elvárásai. Az alaptevékenység árbevétele folyamatosan csökken, ezért az ágazat cégei milliárdos befektetéssel keresik az új bevételi forrásokat. Szakértőink segítik Önt abban, hogy vállalatát helyesen pozicionálja, továbbá kiaknázhassa a robotizált folyamatautomatizálásban (RPA), az ember-gép együttműködésben és a fejlett elemzési technikákban rejlő lehetőségeket.
Controlling & pénzügyek
Gazdasági vezetők eredményes támogatása
A hálózat kiépítésének finanszírozása, a digitális üzleti modellek irányítása (a teljes működési ökoszisztéma részeként), tartós költségoldali nyomás: a gazdasági vezetők sajátos kihívásokkal szembesülnek. Tanácsadóink szerteágazó tapasztalattal rendelkeznek a cégünk alapvető képességét jelentő controlling- és gazdasági területen. Önnel közösen
- dinamikus irányítási logikákat dolgozunk ki,
- optimalizáljuk a gazdasági terület szervezeti felépítését és
- bevezetjük az SAP S/4HANÁ-t.
Gigabites sávszélességű hálózatok
Hálózatok sikeres fel- és kiépítése
Gyors és stabil hálózatok nélkül elképzelhetetlen a digitalizáció előrehaladása. Az infrastruktúraszolgáltatók számára nehéz kihívást jelent a gigabit sávszélességű üvegszálas és 5G hálózatok kiépítése. Az ehhez szükséges beruházásokat összhangba kell hozni azzal, hogy belőlük csak korlátozottan remélhető többletárbevétel. Azt sem kerülheti meg, hogy a hálózatok kiépítése kapcsán megfogalmazza az Ön vállalata számára legjobb stratégiát – figyelembe véve az új versenytársakat (például az energiaszolgáltatókat) is. Segítséget nyújtunk
- a (beruházási) terveihez kapcsolódó lehetőségek és kockázatok kiértékeléséhez,
- a megfelelő stratégiák és üzleti modellek kidolgozásához és
- a finanszírozás kérdésének megválaszolásához.
Működési kiválóság
A működés agilissé és hatékonnyá tétele
Új digitális technológiák, rövidebb termékéletciklusok, új versenytársak és a haszonkulcsra nehezedő nyomás: alaptevékenysége egyre dinamikusabb piaci környezettel találkozik. Versenyképes árak, rugalmas szervezet és kiváló minőség – ezek fontos sikertényezők. Szakértőink segítséget adnak ahhoz, hogy működési kiválóság révén növelhesse vállalata sikerét. Közösen dolgozzuk ki azt a Target Operating Modellt (TOM), amely hidat képez a stratégia és a végrehajtás között.
Beleértve az alaptevékenységre vonatkozó jövőképet és stratégiát, a folyamat- és az együttműködési modellt, valamint a szerepdefiníciókat is. Jól bevált projektmenedzsment- és változásvezetési megközelítésünkkel körültekintően segítjük ebben a munkában.
Kapcsolat
Szegedi Zoltán