Minden korábbinál erőteljesebben meg kell kérdőjelezniük jelenlegi működésüket, újra kell gondolniuk üzleti modelljeiket és akciókat kell kidolgozniuk, hogy versenyképesek maradjanak. Szakértőink segítik Önt abban, hogy az innovációk irányítását a legmagasabb szintre emelje. Ennek révén vállalata radikális újdonságokat tud kifejleszteni és megvalósítani. Munkatársait képessé tesszük arra, hogy elképzeljék az elképzelhetetlent – és meg is valósítsák a gyakorlatban.
Amikor az innováció területén támogatjuk a vállalatokat, akkor mindig három kérdést tisztázunk:
- Miért van szükség innovációra?
Minden vállalatnak sajátos a környezete és innovációs érettsége. Az innováció miértjére adott válasz jelenti a kiindulópontot ahhoz, hogy az innovációk irányítását céltudatossá tehessük a szervezeten belül. Csak a kiindulópont rögzítését követően tudunk választ keresni azokra a kérdésekre, amelyek a jövőbeli innováció típusát, továbbá a folyamatok és szervezeti megoldások kialakítását érintik.
- Hol innováljunk?
Az innováció megvalósítása függ attól, hogy annak tárgyát a termékek és szolgáltatások, az alternatív üzleti modellek vagy a vállalat belső szervezete jelenti. Éppen ezért érdemes az innováció helyét világosan megjelölni és mindenki számára érthetővé tenni, elkerülve ezzel a kevés hasznot hozó, drága fejlesztési zsákutcákat.
- Hogyan innováljunk?
Az innovációk esetében is a hogyan kérdése dönt siker és bukás között. Szolgáltatásainkkal bevált módszertani megoldásokat kínálunk Önnek, amelyek transzparens megvalósítást biztosítanak – a stratégiai szintű jövőkép kialakításától kezdve a vállalat jelenlegi, olykor kiábrándító innovációs gyakorlatának felmérésén keresztül egészen a dolgozók innovációs képességének fejlesztéséig. Az ötletek generálásától kezdve azok vevői tesztelésén át a belső és külső működési kérdések piacérettségének eléréséig.
