Szakértőinkkel közösen végiggondolhatja, miként tudja az innováció témakörét céltudatosan, fókuszáltan, strukturáltan és sikerorientáltan kezelni. Tanácsadóinkkal közösen kidolgozza vagy felülvizsgálja vállalatának innovációs stratégiáját, meghatározza a vonzó innovációs területeket és összeállítja a vállalat jövőjét megalapozó innovációs portfóliót. Ideation Factory megközelítésünkkel diszruptív és inkrementális ötletek után kutathat, majd az első prototípusokat iteratív módon, a termékjellemzők kitalálása és tesztelése révén tudja konkretizálni. A vállalatának releváns értékesítési tér kibővítése érdekében szakértőink segítenek a digitális és fizikai ökoszisztémák kiépítésében, valamint a szükséges partnerkapcsolatok felépítésében is.
Innovációs stratégia
Magas szintű innovációs stratégia kidolgozása
Célzott innovációs stratégia meghatározásával világos fókuszt ad vállalatában az innovációk irányításának. Vezetőtársaival közösen kell meghatározzák a legígéretesebb innovációs területeket és ezek kiaknázásának módját. Vállalatának piaci pozíciójára és belső képességeire alapozva kialakítjuk az egymásra épülő innovációs megközelítéseket és az innovációk jól strukturált portfólióját.
Innovációs ökoszisztéma kiépítése
A jövőt megalapozó együttműködések kialakítása és eredményes kihasználása
Az ügyfelek kívánságaiból és szükségleteiből kiindulva kell levezetni az innovációs teret, ágazati határokon túlnyúlóan. Újfajta (érték)ajánlatokat kell kitalálni az ügyfelek digitális életútja mentén, és meg kell vizsgálnia azt is, hogy mai üzleti modell mely elemeit lehetne önálló ökoszisztémává továbbfejleszteni. Segítjük az ökoszisztémák felépítését az Ön vállalatánál a megfelelő partnerek megtalálásával, integrálásával és az új ökoszisztéma működési modelljének kidolgozásával.
Ideation Factory
Lehetőségek tudatos feltárása és versenyelőnyök kiaknázása
Tanácsadóink segítenek szélesre nyitni az innovációs tölcsért. Vállalatának teamjei módszertani keretrendszerünk segítségével kidolgozzák innovatív ötleteiket a termékekre, szolgáltatásokra, üzleti modellekre és folyamatokra vonatkozóan. Mindezt kreatív, gyakorlatias és fókuszált workshopokon, négy alapvető nézőpontból kiindulva, amelyek egyben a tartós versenyelőny kialakításának is a forrásai: az ügyfelekre fókuszálva, a piachoz igazodva, a jövőből kiindulva és technológiavezérelten.
