A piaci versenyt és a jövedelmezőséget erősítő innovációs és termékstratégiák kidolgozása, digitális eszközök és termékek integrálása, ügyfélfókusz megteremtése a fejlesztésben, a K+F részleg teljesítményének javítása – tanácsadóink tudják, hogy hol kell változtatni. Támogatjuk Önt abban, hogy kiválóvá tegye kutatás-fejlesztési tevékenységét és tudatosan kezelje termékeinek életciklusát: a termék- és technológiai stratégiától a termékek gondozásáig, a termékköltségek optimalizálásától a digitális iker (Digital Twin) előállításáig, a K+F irányítási modelltől az operatív teljesítmény javításáig
K+F menedzsment szolgáltatásaink
- hatékony és gyors fejlesztési folyamatok
- a növekedést támogató K+F-szervezet
- a piaci versenyt domináló, nyereséges termékportfólió
- fejlesztés hatékonyságának javítása – a digitalizáció korában
- termékköltségek optimalizálása és a jövedelmezőség javítása
Hatékony és gyors fejlesztési folyamatok
Gyorsítsa fel termékeinek kifejlesztését! Szakértőink támogatják Önt a termékek hatékony és gyors kifejlesztésében - a K+F folyamatok optimalizálásától kiindulva egészen a folyamatorientált szervezeti struktúra kialakításáig:
- „100 napra csökkentett fejlesztési idő“
- hatékonyságjavítás a termékfejlesztési folyamat valamennyi pontján
- fejlesztési ciklusok felgyorsítása sprintek beiktatásával
- fejlesztések előrehaladásának és státuszának valós idejű nyomon követése – lean beszámolási és döntési folyamatok révén
A növekedést támogató K+F-szervezet
A cél az, hogy a fejlesztési projektek és a növekedést biztosító termékbevezetések számának a gyarapodását ne kövesse a K+F szervezet hasonló volumenű felduzzadása. Segítünk megtalálni és kiaknázni a szinergiákat a K+F szervezeten belül és a fejlesztési projektek portfóliójában:
- növekedés a szervezet felduzzadása nélkül
- K+F részleg teljesítményének növelése
- kutatás-fejlesztési tevékenység teljesítményének célzott javítása K+F controlling segítségével
- kutatás-fejlesztés irányításának integrált modellje
A piaci versenyt domináló, nyereséges termékportfólió
Támogatásunkkal Ön teljes körűen átlátja vállalata termékportfóliójának szerkezetét, jövedelmezőségét és a szükséges optimalizálási lépéseket. Érjen el kiváló teljesítményt a termékmenedzsment és a termékéletciklus terén:
- az értékesítés diverzifikálása a (termék)fejlesztésben kezdődik
- meglévő technológiák használata új termékekben, s ezáltal új piacok és ügyfelek elérése
- versenypozíció javítása a termékportfólió jövedelmezőségének optimalizálásával
- termékportfólióra vonatkozó új stratégiák kidolgozása, hatékony megvalósítása és leképezése a standard működési folyamatokban
A fejlesztés hatékonyságának javítása – a digitalizáció korában
Nem csak a már ma is látható, egyértelműen fejlesztendő területekre adunk javaslatokat annak érdekében, hogy javítsuk vállalata innovációs képességét. Az általunk kínált digitalizációs megoldások révén Ön digitális eszközöket – például Process Mining és mesterséges intelligencia, digitális termékek, szolgáltatások és folyamatok – is integrálhat a termékfejlesztésbe:
- „egydarabos termékfejlesztés“
- hatékonyság javítása a gyártás digitális kiegyensúlyozása révén
- innovációs erő növelése az innovációs képességek jobb kihasználásával és az erőforrás-felhasználás optimalizálásával
- integrált fejlesztési hálózatok működtetése a digitalizáció korában
- kockázatkezelés a fejlesztési partnerektől kezdve a gyártásig, illetve a termékkoncepciótól a piacéretté válásig
Termékköltségek optimalizálása és a jövedelmezőség javítása
Segítségünkkel növelheti vállalatának jövedelmezőségét vagy csökkentheti kutatás-fejlesztési költségeit. Jól bevált eszközeink – például célár rögzítése, célköltségszámítás, termékköltségek optimalizálása – segítségével megtalálja a legnagyobb hasznot ígérő beavatkozási lehetőségeket és ki is használhatja ezeket:
- jövedelmezőség javítása a fejlesztési fázis alatt
- eladások növelése a vevőközpontú termékfejlesztés eredményeként
- felesleges költségek és beruházások elkerülése azáltal, hogy már a fejlesztésnél figyelembe veszik a termékek érettségének (várható) alakulását
- termékek jövedelmezőségének növelése – miközben vállalata kiválóan kielégíti a vevői igényeket, és szorosan kontrollálja a termékváltozatok kialakítását
Szívesen bemutatjuk megközelítésünket személyesen is – örömmel fogadjuk megkeresését.
Kapcsolat
Palotai Bálint