Egy világjárvány megrendíti a világot és megbéníthatja a korábban biztonságosnak gondolt folyamatokat is. Emiatt fontos, hogy vállalata idejekorán fel tudjon készülni ilyen eseményekre. Aktív szerepet vállalunk a jövőre való összpontosításban, hogy az Ön vállalata sikeresen vehesse az akadályokat. Tanácsadóink támogatják Önt a lehetséges jövőképek kialakításában és az ezek közül kiválasztott referencia-forgatókönyv aktív megvalósításában. Mindemellett segítünk meghatározni olyan „jövőbiztos” intézkedéseket, amelyek felkészítik a vállalatot az egyéb lehetséges szcenáriókra is. Ezt a környezet és a trendek következetes vizsgálatával, valamint szcenáriótechnikával segítjük. A lényeg, hogy a vállalat jövőjével folyamatosan foglalkozni kell.
Szcenárióelemzés
Jövőképek szisztematikus és hatékony fejlesztése
A szcenárióelemzés az 1970-es években jelent meg a vállalati világban, amikor a Shell olajipari vállalat olaj nélküli jövőt vizionált. A szcenárióelemzés egy strukturált, adatokkal támogatott eljárás. A jövőbeli szcenáriókat ügyfeleinkkel közösen, négy lépésben készítjük el:
- Befolyásoló tényezők meghatározása: olyan tényezők, amelyek hatással vannak az iparági vagy a vállalati környezetre.
- Kulcsfontosságú tényezők azonosítása: kiválasztjuk a magas interakciójú tényezőket, melyek erős kölcsönhatást képviselnek.
- Jövőkép kialakítása: minden kulcsfontosságú tényező változására különböző "jövőbeli opciókat” hozunk létre, tényezők szerinti bontásban.
- Forgatókönyvek kombinálása: A 3. lépésből származó előrejelzések összegzése forgatókönyvekké.
A kifejezetten a vállalatra meghatározott kulcsfontosságú és befolyásoló tényezők együttes hatásai olyan jövőbeni forgatókönyveket eredményeznek, amelyek a stratégia alapját jelentik és annak ellenőrzésére is szolgálnak.
Stratégiai irány
Igazodás az elképzelt jövőhöz
Az elkészült forgatókönyvek közül az egyiket referencia-forgatókönyvnek jelöljük ki. Az Ön vállalata ezután stratégiai szempontból ezt az irányt követi - a "Reagálás helyett aktív beleszólás" mottót követve, aktív szerepet vállalva a vállalat jövőjének alakításában. Továbbá olyan stratégiai intézkedéseket dolgozunk ki közösen, amelyek bármely jövőbeni forgatókönyv megvalósítása szempontjából relevánsak - biztosítva ezzel vállalatának magabiztos működését minden helyzetben.
