Az automatizáció, a mesterséges intelligencia és más innovatív technológiák a digitális munka új korszakát jelentik. Forradalmi üzleti modellek bontakoznak ki, változnak az ügyfelek viselkedése és elvárásai. A sikeres digitális átalakuláshoz digitális adoptáció szükséges, vagyis képessé kell tenni a szervezetet és a munkatársakat a digitális változások fenntartható elsajátítására. Szakértőink támogatják Önt a jövő technológiáinak feltárásában, új rendszerek - mint például az SAP S/4HANA - bevezetésében és a digitális kultúra kialakításában egyaránt.
Változáskezelési megközelítésünk
Érdekcsoportok a digitális transzformációs folyamatban
A digitális transzformáció elfogadottságának növelése érdekében figyelembe vesszük az Ön szervezetének valamennyi releváns érdekcsoportját. Az intézkedéseket Önnel együttműködve alakítjuk ki és hajtjuk végre, négy területre fókuszálva:
- Megismerés és motiváció
- Készségek és kompetenciák
- Szerepmodellek és kultúra
- Struktúrák, folyamatok és rendszerek
A gyakorlatban bevált megoldásokat alkalmazunk
A digitális transzformáció nyújtotta lehetőségek hatásos kihasználása
Tanácsadóink megmutatják, hogyan lehet sikeresen és nyereségesen megvalósítani a digitális átalakulást az Önök szervezetében. Szolgáltatásaink:
- Változási folyamatok kialakítása agilis módszerrel
- Érdekcsoportok és változás általi hatások elemzése
- A változás és a technológia elfogadottságának mérése
- A változás megtervezése és kommunikációs intézkedések kialakítása
Kombinált tanulási koncepció kidolgozása és megvalósítása
Kapcsolat
Tanács Zoltán