A kiélezett verseny, a növekvő vevői elvárások és az értékteremtés komplexitásának növekedése évek óta egyre nagyobb elvárásokat támaszt az operatív teljesítménymenedzsmenttel szemben. A digitalizáció jelentősen növeli ezt a kihívást. A jó minőségű, időszerű és teljeskörű vezetői információ döntő versenyelőnyt jelent.
Modern operatív teljesítménymenedzsment
Átláthatóság az eredményes menedzsment kontrollhoz
A modern operatív teljesítménymenedzsment alapja az átláthatóság. Előfeltételei az értékteremtési folyamathoz igazodó pénzügyi folyamatok, melyek elérhetővé teszik a szükséges információkat az operatív döntéshozatalhoz - teljeskörűen, érthetően és gyorsan, az értéklánc különböző szintjein.
Üzleti modellhez igazodó teljesítménymenedzsment
A vállalat eredményes irányítása
Több, mint 25 éve tervezünk operatív teljesítménymenedzsmentet támogató rendszereket. Elkísérjük Önt a koncepciótól kezdve a controllingon, vezetői számvitelen át egészen az informatikai rendszerek és folyamatok implementációjáig - szem előtt tartva az adott iparág és a vállalat üzleti modelljének sajátosságait.
Támogatást nyújtunk a modern és átlátható operatív teljesítmény-menedzsment továbbfejlesztésében, az alábbi területeken:
- integrált termelési és logisztikai teljesítménymenedzsment
- vevő- és termékjövedelmezőség kezelése
- projektalapon működő cégek teljesítménymenedzsmentje
- digitális üzleti modellek kezelése
- szolgáltató vállalatok teljesítménymenedzsmentje
- SAP S/4HANA a teljesítménymenedzsmentben
- IFRS controlling
- csoportszintű költségszámítás
Kapcsolat
Zábrák Izabella