Letölthető prospektus
Ez a lépcső a stratégiai menedzsmenthez kapcsolódó fogalmakat, a stratégiai elemzés, a stratégiaalkotás, a céllebontás és az üzleti tervezés módszereit tárja a hallgatók elé. Az alapvetően tréning jellegű képzés során az előadók rövid szakmai prezentációkkal mutatják be az üzleti szimuláció adott eseményeihez tartozó elméleti ismereteket.
Regisztráció
Cím | Helyszín | Időpont |
---|---|---|
Controlling Akadémia 3. lépcső: Stratégia és controlling | Budapest | 2025.04.22 - 2025.04.24 |
Jelentkezésének elküldése megrendelésnek minősül, amivel Ön elfogadja a rendezvény tartalmi, szervezési, pénzügyi és lemondási feltételeit.
Tematika
A legfontosabb megválaszolandó kérdések:
- Melyek a legismertebb stratégiai menedzsment megközelítések?
- Milyen elemzési módszereket alkalmazzunk a vállalatvezetők stratégiai feladatainak támogatásához?
- Melyek a legelterjedtebb stratégiaalkotási módszerek?
- Miképp biztosítható a stratégiai elképzelések operatív megvalósítása?
- Hogyan készítsük el az üzleti tervet?
- Milyen módszerekkel kapcsolható össze a stratégia, az üzleti tervezés, a projekttervezés és az operatív tervezés?
- Hogyan építsük fel a stratégiai teljesítmény-mutatókon alapuló irányítási rendszert (Balanced Scorecard)?
- Milyen lépésekkel jutunk el a tervektől az intézkedésekig?
- Hogyan célszerű az egyes üzleti és funkcionális területeknek együttműködniük a vállalati szinergia érdekében?
Módszertani sajátosság
A képzésen üzleti szimulációt (Global Factory ©) alkalmazunk, melynek során vállalatok versenyeznek egymással. A vállalatok vezetését a tréning résztvevőiből álló csapatok látják el, akiknek döntéseket kell hozniuk a hosszú távú stratégiát illetően, a megvalósítást lehetővé tevő akciókról (pl. marketing, termékfejlesztés, beruházások), a következő évek büdzséjéről, tendereken való indulásról, a vevőknek adandó ajánlatok tartalmáról (pl. ár, szállítási határidő, fizetési feltétel), a szállítókkal való együttműködésről, illetve a vállalat rövid és hosszú távú finanszírozásáról.
Részvételi információk
Részvételi díj
329.000 Ft + áfa/fő
Időtartam
3 nap
Jelentkezési határidő
2025. április 11.
Szervezési feltételek
A képzés helyszínéről a visszaigazolásban tudunk tájékoztatást adni, mert a létszám függvényében kerül kiválasztásra.
Az esetleges program- és időpontváltoztatás jogát a hivatalos visszaigazolásig fenntartjuk.
A részvételi díj tartalmazza a tananyag, a szünetekben a frissítők és az ebéd költségét.
Kapcsolat
Telefon: +36 1 382 8888
Email: ifuaoktatasszervezes@horvath-partners.com
Pénzügyi feltételek, lemondás
- Jelentkezésének elküldése megrendelésnek minősül, amivel Ön elfogadja a rendezvény tartalmi, szervezési, pénzügyi és lemondási feltételeit.
A képzés megtartásáról a rendezvényt hét munkanappal megelőzően küldünk visszaigazolást (mely részünkről szerződésnek minősül) és szervezési információkat.
Az esetleges program-, időpont- és helyszínváltoztatás jogát a visszaigazolásig fenntartjuk. - A rendezvényen a részvétel feltétele a részvételi díj előzetes kiegyenlítése. A visszaigazolással egyidőben előlegbekérőt küldünk.
- A jelentkező esetleges visszalépési szándékát kizárólag írásban jelezheti felénk a jelentkezes@horvath-partners.com címre küldött e-mailben. Telefonos vagy egyéb szóbeli lemondásokat nem áll módunkban elfogadni.
- Lemondási határidő: legkésőbb a képzés napja előtti 5. munkanapon 10:00 óráig bezárólag. Ebben az esetben a teljes részvételi díj visszafizetésre kerül. Ezt követően nem áll módunkban elfogadni a lemondást.
- A kifizetett részvételi díj szükség esetén más személyre is átruházható.
- A lemondási határidő utáni regisztráció esetén lemondásra nincs lehetőség.
- Az elektronikus jelentkezés megrendelésnek minősül, ezért utólagos reklamációkat a lemondási határidő után nem áll módunkban elfogadni. Ha a lemondási határidőig nem érkezett be írásbeli lemondás, ki kell fizetni a teljes részvételi díjat a rendezvénytől való távolmaradás vagy a díjbekérő kifizetésének elmulasztása esetén is, mivel a szervezés és előkészítés során részvételével számoltunk.