Treasury irányítása

Treasury-döntések kezdeményezése és értéktöbblet generálása

A vállalatok számára egyre nehezebb lesz helyes pénzügyi döntéseket hozni. Külső és belső katalizátor tényezők gondoskodnak a treasury nagyon gyors változásáról. Történeti okai vannak annak, hogy sok helyen a treasuryt csak részben integrálták a pénzügyi terület folyamataiba és rendszereibe, amely ma akadályozza a hatékony és eredményes döntéshozatalt. Önnel közösen gondoskodunk a csatlakozási pontok megfelelő kezeléséről, továbbá rögzítjük a folyamatokkal és a stratégiával kapcsolatos elvárásokat. Tapasztalt tanácsadóink segítséget nyújtanak Önnek a sokféle kihívás leküzdéséhez és az átalakuló feladatokkal való sikeres megbirkózáshoz.

Integrált treasury

Vállalati célok elérésének aktív támogatása a treasuryn keresztül

Az integrált treasury-funkció létrehozásának egyik előfeltétele az, hogy optimálisan történjen alapfeladatai ellátása. Ide értve

  • a pénzügyi kockázatok aktív kezelését,
  • a likvid eszközök hatékony felhasználását és
  • a megfelelő tőkeszerkezet kialakítását és fenntartását.

Szakértői csapatunk segíti Önt a folyamatok újragondolásában és eredményességük javításában. Így válik a treasury az integrált pénzügyi funkció részévé.

Treasury-szakértelmünk

Treasury-szervezet sikeres fejlesztése

Megmutatjuk a treasury területén elérhető optimalizálási lehetőségeket és a fontosabb befolyásoló tényezőket. Benchmarkok alapján meghatározzuk és fontossági sorrendbe rendezzük a célzott akciókat, amivel hozzájárulunk a treasury részleg továbbfejlesztéséhez. Legyen szó meggyőző szakmai elképzelések kidolgozásáról, vagy a megfelelő treasury-eszközök kiválasztásáról és bevezetéséről: minden esetben hasznára válik tanácsadóink mély szaktudása. Ismerjük a számvitel és a controlling rendszereit és folyamatait, valamint kapcsolódásukat a treasuryhez.

A treasury projektek során érdemes mindig odafigyelni a következő, kritikus sikertényezőkre:

  • a feladatokat és a célokat a vállalat stratégiájából kell levezetni
  • aktív szerepet kell kapniuk a treasuryvel kapcsolatban álló többi területeknek (és külsős partnereknek)
  • újra kell gondolni a berögzült folyamatokat és rutinokat