Vállalatspecifikus programjaink közelebb viszik a résztvevőket munkatársaikhoz, napi teendőikhez, a problémák megoldásához. A testreszabott workshopok igazodnak az Ön cégének sajátosságaihoz, kollégáival másnaptól hasznosítható változtatásokat dolgozunk ki közösen.
Legkedveltebb témaköreink
- Balanced Scorecard
- Beruházás- és projektcontrolling
- Döntéstámogatás üzleti intelligencia megoldások segítségével
- Értékesítéselemzés és -tervezés
- Értékorientált vállalatirányítás
- Folyamatirányítás korszerű eszközei
- Hatásos beszámolás - Vezetői prezentációk szakszerű kialakítása
- Informatikai controlling
- Logisztikai controlling
- Pénzügy nem pénzügyeseknek
- Proaktív controller - A controller mint a vezetés belső tanácsadója
- Projektportfólió-controlling
- Stratégiaalkotás és céllebontás
- Vezetői számviteli kulcskérdések, folyamatköltség-számítás
Számos témakörben rendelkezünk üzleti szimulációval: vállalatirányítás, pénzügy nem pénzügyeseknek, stratégia, lean menedzsment, folyamatszervezés, változásmenedzsment.
Workshopjaink „pozitív mellékhatása” a szakmai tartalom mellett a résztvevők, a vezetői csapat összekovácsolódása.
Szakmai programjainkon a résztvevők kis csoportokban dolgoznak, olykor egymással versenyezve – így élményszerűen sajátítják el a szakmai ismereteket.
Kérje ajánlatunkat az Önt érdeklő témában!
Kapcsolat
Mészáros Ágnes