„Zu wachsen“, das klingt nach einem passiven Vorgang. Ist die richtige Basis gelegt und stimmen die Rahmenbedingungen, dann geht es los mit dem Wachstum, von ganz allein. In der Natur ist das so, in der Wirtschaft nicht. Unternehmenswachstum lässt sich aktiv auslösen, wenn die richtigen Hebel betätigt werden. Es lässt sich trainieren und etablieren.
Das Marktumfeld entscheidet nicht über den Erfolg
Natürlich gibt es viele Fälle von Unternehmen in schwierigen Marktsituationen, die aktuell kämpfen. Es gibt aber auch jede Menge erfolgreicher Unternehmen in Branchen, die gerade massiven Transformationen unterworfen sind. Und es gibt erstaunlich erfolglose Unternehmen in eigentlich gut laufenden Branchen. Das sind nicht nur Einzelfälle, wie eine aktuelle Horváth-Analyse der Unternehmensentwicklung von mehr als 4000 großen internationalen Top Manager:innen zeigt. Auch unsere Befragung von 160 Topmanager:innen international zeigt: Führungskräfte sehen mehrheitlich (sehr) großes Wachstumspotenzial sowohl im Kerngeschäft als auch in neuen Geschäftsfeldern – und zwar branchen- und länderübergreifend (jeweils 70 bis 75 Prozent).
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