- Kétszámjegyű bevételnövekedéssel zárult a jelenlegi pénzügyi év első féléve
- Az alaptevékenység mellett az Emberi erőforrás, a Mesterséges intelligencia és a Fenntarthatóság üzletág is növekedett
- Tovább bővült a vezetői csapat
A Horváth nemzetközi vezetési tanácsadó cég ismét kétszámjegyű növekedéssel zárta a folyó pénzügyi év első felét (április 1. - 2023. szeptember 30.) az előző év azonos időszakához képest. A Horváth ezzel következetesen folytatja azt a sikeres pályát, amely legutóbb, a 2022-es üzleti évben 23 százalékos rekord növekedést hozott. "Klasszikus témáink, a teljesítménymenedzsment és a transzformáció mellett a mesterséges intelligencia (AI), a fenntarthatóság és az emberi erőforrás tanácsadói terület további növekedési hajtóerővé válik" – számol be Helmut Ahr, a Horváth vezérigazgatója.
Keresett az AI-szakértelem - nem csak a digitalizációs projektekben
"A ChatGPT -re és a hasonló alkalmazásokra irányuló médiafigyelem miatt a GenAI mint téma az igazgatóságok napirendjére is felkerült" - mondja Helmut Ahr, a Horváth vezérigazgatója. A mindent eldöntő kérdés, amelyet a felsővezetők mostanában feltesznek, így hangzik: "Vajon az új technológiák versenyelőnyt hozó potenciált kínálnak a vállalatom számára, milyen értéket teremtenek, és konkrétan hol induljunk el?". Ezeket a kérdéseket a Horváthnál olyan forgatókönyvek segítségével válaszolják meg, amelyek megmutatják, hogy az üzleti modellt, a vállalati folyamatokat, az adatmenedzsmentet és a technológiai feltételeket hogyan kell átalaktani ahhoz, hogy a transzformációban rejlő potenciált ki lehessen aknázni.
A fenntarthatóság új szintre emelése
A "Fenntarthatóság & Zöld átalakulás" tanácsadási terület is erős hajtóereje marad a Horváth növekedésének. Itt a dekarbonizáció, a hidrogénipar és a zöld villamosítás területén megvalósuló átalakítási projektek állnak a középpontban. Emellett az olyan szabályozási követelmények, mint az ESG, a CSRD és az EU-taxonómia végrehajtását is elő kell mozdítani. A jövőre nézve fontos, hogy a fenntarthatósági törekvéseket a vállalatok stratégiailag még jobban integrálják a teljes értékláncba, és a folyamat során hasznosítsák a digitalizációt.
Emberi erőforrás tanácsadás
"Az emberekkel kapcsolatos tanácsadás bevétele az előző évhez képest csaknem megduplázódott. Minden tanulmányunk és az igazgatósági tagokkal folytatott beszélgetéseink is azt mutatják, hogy a munkatársak megnyerése, megtartása és motiválása nemzetközileg az egyik legfontosabb - ha nem a legfontosabb - stratégiai versenytényezővé vált” számol be Ahr.
Folytatódik a létszámbővülés - négy új associate partner kinevezése
A Horváth munkatársi gárdája is erőteljesen tovább bővült, jelenleg mintegy 1350 alkalmazottat foglalkoztat a cég. Miután tavasszal nyolc új partnert neveztek ki, október 1-jén további négy associate partner csatlakozott a vezetői körhöz. "Az új associate partnerek személye jól mutatja, hogy a teljesítménymenedzsment és a digitalizáció területén a nemzetköziségre és az iparágakon átívelő transzformációs témákra összpontosítunk" – hívta fel a figyelmet Helmut Ahr, a Horváth vezérigazgatója. Balogh Ferenc a bankokkal és pénzügyi intézményekkel kapcsolatos tanácsadás magyarországi vezetője. Stefan Leber a bécsi iroda controlling szakértője és CFO-tanácsadója. Daniel Müller, aki szintén pénzügyi és controlling szakértő, a pénzügyi terület transzformációjával foglalkozik. Ingo Rasch az SAP S4/HANA transzformáció szakértője a zürichi irodában.