Belépés
Orientációs program
A tanácsadóvá válás folyamatát mindenki máshogy éli meg. Mi többszintű orientációs programunkkal nyújtunk ehhez segítő kezet minden új belépőnek.
Első munkanapodon onboarding folyamaton keresztül vezetünk be az IFUA-s tanácsadók világába. Itt megszerezheted azt a tudást, amire a munkakezdéshez és integrációhoz mindenképpen szükséged lesz.
Programunk részeként évente kétszer megrendezzük 3 napos orientációs rendezvényünket, melynek keretében új kollégaként átfogó képet kaphatsz a vezetési tanácsadási piacról, cégünk történetéről, működéséről, megismerheted stratégiánkat és értékeinket, továbbá bemutatkozó előadásokat is láthatsz kompetenciaközpontjainktól.
Ezeken felül az orientációdat és az integrációdat szolgálja egy buddy és a mindenkori projektcsapatod is.
Mentori rendszer
Tanácsadóként lehetőséged van mentort választani az IFUA-n belül, aki a Te személyes coach-od lesz.
A mentor a belső viszonyokat jól ismerő, szakmailag felkészült és a munkatársak számára elfogadott vezető, aki a kezdetektől fogva segítheti egyéni fejlődésedet, szakmai orientációdat és tanácsadóvá válásodat.
Fejlődés
Fejlődés
Fontos számunkra, hogy munkatársaink a saját területükön a legjobb szakemberek közé tartozzanak. A szakmai tudás, szakértelem nálunk nemcsak egy vallott érték, hanem az egyik legfontosabb presztízsképző tényező is egyben.
Kollégáinkban megvan a belső drive, hogy fejlesszék önmagukat. Ez elengedhetetlen, hiszen a szakmai fejlődés mindig a munkatárs felelőssége is: felfedezni a karrierlehetőségeket, kihasználni a fejlődési lehetőségeket és megvalósítani a megálmodott karrierstratégiát. Mi pedig a kereteket és az eszközöket biztosítjuk mindehhez.
Karrierlépcsők
Tanácsadóink teljesítményétől, attitűdjétől és személyes fejlődésétől függ, hogy milyen ütemben haladnak előre karrierjükben.
A frissdiplomások először junior tanácsadóként, majd tanácsadóként dolgoznak az IFUA-nál. Tapasztalataik bővülésével kezdetben projektvezetői irányítás mellett vezetnek kisebb teameket, később tapasztalt tanácsadóként illetve vezető tanácsadóként már önálló felelősséget vállalnak projektekben.
A principális szintre az a magas szintű, széleskörű szaktudással és ágazati ismeretekkel rendelkező munkatárs kerülhet, aki megszerzett tudását és nagyszabású projektek vezetésében való kompetenciáját igazolta.
A partneri szint a tanácsadói karrier csúcsa. Erre a szintre az az integrált vezető személyiséggel rendelkező kolléga léphet, akinek kiemelkedő külső eredményeit tartós piaci sikerei bizonyítják és hosszú távú elkötelezettséget vállal a Horváth & Partners csoporton belüli közreműködésre.