Dinamikus piaci környezettel, valamint a költségekre és a hatékonyságra vonatkozó, egyre növekvő elvárásokkal szembesülnek a belső támogató területek – pl. a következő folyamatok esetében: Purchase-to-Pay, Hire-to-Retire, Record-to-Report. Nagy kihívást jelent a vállalatok számára a folyamatok centralizálása, harmonizálása és standardizálása. Megmutatjuk, hogy miként válik képessé az optimalizálási lehetőségek maradéktalan kihasználására.
Multi-Tower Global Business Services - Funkciókon átívelő globális üzleti szolgáltatások
Decentralizált szolgáltatások összevonása és átláthatóvá tétele
Jól bevált megközelítésünk segítségével le tudja küzdeni a mindennapi vezetői feladatok között felbukkanó kihívásokat. Ennek érdekében funkciókon átívelő globális üzleti szolgáltatásokat vezetünk be. Az eddig decentralizáltan végzett teljesítményeket összevonjuk a méretgazdaságosság kihasználása érdekében. Ez segíti az általános költségek csökkentését és a folyamatok átláthatóvá tételét.
Áthelyezés, standardizálás, automatizálás
Előnyök felismerése és kihasználása
A funkciókon átívelő globális üzleti szolgáltatások kialakításának egyik fontos mozgatórugója a költségelőnyök elérése. Ennek forrása lehet például a folyamatok részleges áthelyezése alacsony bérköltségű országokba, továbbá a standardizálási és automatizálási potenciálok kihasználása.
A minőséget tekintve is előnyökhöz juttatjuk az Ön vállalatát. Például növeljük a folyamatok átláthatóságát és stabilitását; eredményessé tesszük az egyes funkciók irányítását azáltal, hogy egyértelműen meghatározzuk a támogató teljesítményeket (szolgáltatásiszint-megállapodások, SLA-k segítségével).
Kommunikáció és változtatás
Munkatársak elköteleződésének megteremtése a változás mellett
Az előnyök kihasználásához elengedhetetlen az, hogy kommunikálják a globális üzleti szolgáltatások létrehozásával járó változtatásokat, és ezekbe idejekorán bevonják mind a meglévő dolgozókat, mind az üzleti szolgáltatásokat majdan nyújtó csapat tagjait. Változásvezetési szakértőinkkel közösen sikeresen illesztheti be a globális üzleti szolgáltatásokat nyújtó részleget vállalatának meglévő működésébe, beleértve a szükséges kultúraváltást is.
Kapcsolat
Vida Gábor