A vállalatok nem menekülhetnek el a szervezeti változ(tat)ás kihívásai elől. Stratégia megvalósítása, szervezet átalakítása, folyamatok felgyorsítása – megmutatjuk, hogy a sokszínű változtatásokat hogyan teheti meg eredményesen és tartósan a saját vállalatában. Miként állíthatja a munkatársakat az átalakítási folyamatok mellé, és használhatja ki optimálisan a bennük rejlő energiákat? A szakmai tudás és a szociális képesség közösen biztosítja az Ön vállalatának versenyképességét.
A szervezeti változás átfogó megközelítése
Értse meg a változást és lássa meg benne a lehetőséget!
Change management szakértőink tanácsot adnak és moderálnak. Testreszabott diagnosztikával és iteratív megközelítéssel fellazítják a megcsontosodott felfogásokat, támogatják a szervezeti magatartásváltást és segítik a változtatás mocsarán való átkelést – mindehhez pedig a változásvezetés négy befolyásoló tényezőjét hívják segítségül. Mindebben innovatív módszerekre támaszkodnak. Minősítik a változások (belső) ügynökeit, kidolgozzák ezek párbeszédformátumait és agilis együttműködési modelleket vezetnek be.
Change management megoldások
A változtatás szakmai és közösségi tartalmának összekapcsolása
Tanácsadóink a szakmai tudást alapos change management szakértelemmel ötvözik. Fáradságot nem kímélve támogatják Önt egyedi célkitűzéseinek elérésében.
Számos ágazatra kiterjedő, értékes tudással rendelkezünk valamennyi vállalati funkcióról. Megfelelő kommunikációval és a kihívásokhoz holisztikusan közelítve megtaláljuk az Ön vállalatának szervezeti változásához illő, testreszabott megoldásokat. Ezzel pedig tartósan növeljük az egyes dolgozók, teamek, sőt az egész vállalat gyakorlati megvalósító képességét és teljesítőképességét.
Kapcsolat
Dr. Bodnár Viktória