Angesichts eines zunehmenden Fachkräftemangels, einer sich verändernden Arbeitswelt und stetig neuer Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte ist ein effektives Kompetenzmanagement immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. Denn Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen können Sie so viel bedarfsorientierter planen und steuern. Gleichzeitig profitiert davon auch Ihr unternehmensweites Talent Management. Präzise Anforderungsprofile professionalisieren das Recruiting und ermöglichen eine gezielte Förderung von Talenten. Unsere Beraterinnen und Berater begleiten Sie dabei, ein wirksames Kompetenzmanagement in Ihrer Organisation erfolgreich umzusetzen.
Strategischer Ansatz
Kompetenzen für die Zukunft systematisch entwickeln
Zahlreiche Studien belegen, worin die größte Herausforderung für Unternehmen besteht: die relevanten Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden und künftige Bedarfe zu identifizieren und zu bewerten. Hier setzt unser strategischer Kompetenzmanagementansatz an. Gemeinsam finden wir heraus,
- welche Kompetenzen Ihre Mitarbeitenden zukünftig brauchen werden,
- welche Jobprofile in der Arbeitswelt von morgen relevant sind und
- wie Sie passende Entwicklungsmaßnahmen für das Upskilling Ihrer Workforce ergreifen.
Kompetenzmodell
Ist-Situation und künftige Bedarfe systematisch analysieren
Unsere Beraterinnen und Berater entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein zukunftsfähiges Kompetenzmodell als Basis für eine systematische Analyse:
- Relevante (Zukunfts-)Kompetenzen liefern das Zielbild des rollenspezifischen Kompetenzmodells.
- Ein systematisches Kompetenzmanagement erfasst die Ist-Situation und künftige Bedarfe.
- Kompetenzanalysen identifizieren den Fachkräftebedarf Ihrer Organisation und zielgruppenspezifische Lernbedarfe.