Transformarile complexe ingreuneaza rolul companiilor in comunicarea credibila a mesajelor. Acestea se confrunta cu perceptia conform careia comunicarea reprezinta un lucru de la sine inteles, ce nu trebuie adaptat nevoilor emotionale. Lipsa angajamentului, conceptele nerealizate, bugetele si termenele limita depasite: consecintele negative in cadrul companiei Dvs. pot fi multiple. Expertii nostri va pot sprijini in dezvoltarea conceptului de comunicare corect si in implicarea pozitiva a angajatilor in procesele de transformare.
Comunicarea schimbarii din perspectiva factorilor de performanta
Initierea corecta a comunicarii privind transformarile
Abordam comunicarea schimbarii ca fiind un catalizator pentru atragerea angajatilor Dvs. Aceasta promoveaza intelegerea, creeaza incredere fata de noutati si transmite concepte. Conceptele noastre de comunicare integreaza toate componentele schimbarii Dvs. si reprezinta mult mai mult decat un status update. Acestea pregatesc, promoveaza dialogul si transforma compania Dvs. prin implicarea tuturor partilor interesate.
"Keep it smart and simple"
Comunicarea eficienta a schimbarii conform principiul KISS
Consultantii nostri va sprijina in promovarea activa a managementului partilor interesate. Impreuna vom dezvolta si implementa strategia si planul Dvs. de comunicare. De asemenea, construim pentru Dvs. Change Story-ul adecvat si implementam eficient comunicarea inovatoare prin Tools si Events.
Echilibrul dintre mesajele inteligente, imaginile expresive si formatele convingatoare are ca efect comunicarea emotionala de succes in compania Dvs. Folosim medii digitale, ne concentram pe un dialog interactiv si implicam direct partile interesate si sponsorii. Reteta noastra de succes:
- Plasarea comunicarii in centrul solutiei
- Concentrarea pe "schimbare reala"
- Captarea aspectelor emotionale in mesaje
- Activarea segmentelor de public tinta si actionarea in cadrul imaginii de ansamblu
- Crearea credibilitatii raspunzand la intrebarea "de ce?"
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor