Contextul dinamic al pietei, precum si cresterea presiunii asupra costurilor si a eficientei, influenteaza din ce in ce mai mult cerintele pentru serviciile interne de asistenta precum Purchase-to-Pay, Hire-to-Retire sau Record-to-Report. Compania Dvs. se confrunta cu marea provocare a centralizarii, armonizarii si standardizarii proceselor. Va vom arata cum sa valorificati pe deplin potentialele de optimizare.
Cross-functional (Multi-Tower) Global Business Services
Gruparea serviciilor descentralizate si crearea transparentei
Cu abordarea noastra dovedita, veti fi pregatiti sa faceti fata cu succes provocarilor din activitatea de zi cu zi. In acest sens, implementam Cross-functional (Multi-Tower) Global Business Services (GBS). Serviciile Dvs. descentralizate prestate pana acum vor fi grupate si redimensionate. Astfel va puteti optimiza costurilor generale si, de asemenea, creati transparenta in procesele Dvs.
Relocarea, standardizarea, automatizarea
Identificarea si realizarea avantajelor
Un factor-cheie pentru implementarea (Multi-Tower) GBS il reprezinta avantajele asupra costurilor. Acestea sunt generate, de exemplu, prin faptul ca unele dintre procesele Dvs. vor fi mutate in locatii cu salarii mai mici, realizandu-se astfel si potentiale de standardizare si automatizare. Putem identifica, de asemenea, si avantaje calitative, precum cresterea transparentei si stabilitatii proceselor sau controlului eficient al functiilor din cadrul organizatiei Dvs., prin definirea clara a serviciilor (Service Level Agreements).
Comunicarea si schimbarea
Implicarea si imputernicirea angajatilor
In vederea realizarii acestor beneficii, este importanta comunicarea schimbarilor rezultate din implementarea GBS si implicarea din timp a fortei de munca existente si a viitoarei echipe de GBS. Impreuna cu expertii nostri in schimbare, integram cu succes organizatia GBS. Inclusiv la nivel cultural.
Persoana Dvs. de contact
Mihai Niristeanu