Digitalizarea mediului de lucru schimba in mod substantial organizatiile CFO. Companiile se concentreaza pe maximizarea eficientei, precum si pe crearea de valoare adaugata si transparenta. Pentru a face acest lucru, compania Dvs. trebuie sa utilizeze noile tehnologii si sa dezvolte modelul organizational si de procese – Target Operating Model (TOM). Expertii nostri va sprijina in stabilirea unei organizatii CFO valoroase si orientate spre performanta.
Eficienta si eficacitatea digitale
Dezvoltarea cu succes a organizatiei si a proceselor
Organizatia CFO se bazeaza pe structura business-ului Dvs. operational si pe stilurile de leadership ale managementului Dvs. Pornind de la aceste principii generale, echipele noastre dezvolta, in stransa colaborare cu Dvs.:
- Posibila structura a organizatiei Dvs.
- Beneficiile optime ale tehnologiilor digitale in procesele Dvs.
- Alinierea eficienta a structurilor Dvs. de servicii
Organizatiile CFO orientate spre viitor
Sprijinirea competenta a proceselor de transformare
Consultantii nostri cu experienta au sprijinit cu succes organizatiile CFO in transformarea proceselor si modelului organizational al acestora, prin:
- Dezvoltarea unei organizatii asociate de servicii si integrarea cu succes a acesteia in companie
- Elaborarea modelelor de procese digitale, care vor fi folosite ca blueprint pentru alinierea viitoare
- Configurarea organizatiilor de servicii astfel incat sa se incadreze in organizatie si sa reprezinte un factor de eficienta semnificativ pentru temele de digitalizare din domeniul CFO
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor