Managerii din companii se confruntă în prezent cu o gama largă de sarcini. Trebuie să reacționeze repede la presiunea concurenței globale și la schimbarea condițiilor economice. Persoanele cu putere de decizie din companii trebuie să fie conștiente, în egală măsură, de existența factorilor de influență precum dezvoltări tehnologice noi, achiziții și restructurări, dar și de noile cerințe ce decurg din regulamente, aspecte legate de managementul riscului și conformitate. Experții noștri vor analiza situația dvs. inițială și vor colabora cu dvs. pentru a dezvolta o abordare end-to-end în materie de transformare pe baza SAP S/4HANA, pe care o vom implementa ulterior împreună și o vom integra la nivel global.
O abordare holistică a transformării
Înțelegerea proceselor corporative la nivel intersectorial
Experiența noastră practică a arătat că doar optimizarea sectoarelor companiei nu reprezintă o abordare eficientă. Din acest motiv consultanții noștri au o viziune end-to-end asupra relațiilor și proceselor complexe din cadrul companiei dvs. Aplicând o abordare orientată către viitor, urmărim transformarea holistică a companiei dvs. pe baza SAP S/4HANA. Pentru ne asigura că acest tip de transformare este eficient și de succes, colaborăm cu dvs. pentru a aborda următoarele patru aspecte:
- Raportarea orientata către decizii, cu un nivel ridicat de automatizare si digitalizare
- Proiectarea integrata a proceselor end-to-end
- Schimbări la nivelul oamenilor si schimbări organizaționale
- Arhitectura IT si conceptul de migrare
Metode agile de management al proiectului
Sprijin acordat de experți in toate fazele transformării
Echipa noastră de experți vă va însoți in toate fazele unei transformări SAP S/4HANA integrate – de la studiul preliminar pana la conceptualizare si implementare. Combinam abordarea noastră in materie de transformare cu metode de agile de management al proiectului. Așteptam cu interes sa colaborăm cu dvs.
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor