Aproape nicio industrie nu este atat de puternic afectata de digitalizare precum industria telecomunicatiilor. Provocarile actuale si viitoare sunt diverse. Odata cu cresterea numarului de dispozitive si servicii bazate pe internet, exista o presiune tot mai mare din partea clientilor, autoritatilor de reglementare, concurentilor si investitorilor. Veniturile din activitatea de baza sunt in scadere, iar companiile de telecomunicatii cauta noi surse de venit, prin intermediul investitiilor de miliarde. Expertii nostri va sustin in pozitionarea si realizarea potentialelor, cu ajutorul Robotics Process Automation (RPA), al modelelor de colaborare om-masina si al modelelor avansate de Advanced Analytics.
Controlling & Finance
Sprijinul eficace pentru CFOs
Finantarea dezvoltarii retelei, gestionarea modelelor de business digitale ca parte a unui ecosistem, presiunea constanta asupra costurilor: CFO se confrunta cu provocari speciale. Prin competenta noastra de baza in Controlling & Finance, consultantii nostri va sustin cu vasta lor experienta. Impreuna cu Dvs.:
- Dezvoltam o logica dinamica de management,
- Optimizam organizatia Dvs. CFO si
- Introducem SAP S/4HANA.
Retele cu capabilitate Gigabit
Dezvoltarea si extinderea cu succes a retelelor
Digitalizarea avansata este de neconceput fara retele rapide si stabile. Dezvoltarea retelelor pe fibra optica si a retelelor 5G, cu capabilitate Gigabit, reprezinta provocari majore pentru furnizorii de infrastructura. Investitiile necesare trebuie armonizate cu potentialul suplimentar limitat de venituri. De asemenea, trebuie sa definiti cea mai buna strategie pentru dezvoltarea si extinderea retelelor luand in considerare noii concurenti - cum ar fi furnizorii de energie. Va ajutam:
- Sa evaluati potentialul si riscurile initiativelor Dvs.,
- Sa dezvoltati strategiile si modelele de business potrivite si
- Sa identificati sursele de finantare.
Excelenta operationala
Dezvoltarea agila si eficienta a Operations
Noile tehnologii digitale, ciclurile mai scurte de produse, noii concurenti si presiunea crescuta asupra marjelor: departamentul Dvs. de Operations se confrunta cu un context din ce in ce mai dinamic al pietei. Preturile competitive, organizarea flexibila si calitatea ridicata reprezinta factori importanti pentru succesul Dvs. Expertii nostri va sustin in imbunatatirea excelentei Dvs. operationale. Impreuna cu Dvs., consolidam puntea intre strategie si implementare, sub forma unui Target Operating Model (TOM). Incluzand viziunea si strategia, modelele de procese si colaborare, precum si definitia rolurilor pentru operatiunile Dvs. Va sprijinim, folosind abordarea noastra dovedita de Project si Change Management.