Private Equity

Oferim o abordare pragmatica, flexibila si analitica de due diligence. Ne concentram asupra pietei, modelului de afaceri si atractivitatii, asupra potentialului financiar si a celui bazat pe stimularea valorii, precum si asupra oportunitatilor de exit – in mod holistic sau individual, pentru fiecare subdomeniu selectat. Scopul analizei noastre due diligence este de a minimiza asimetria informationala dintre vanzator si investitor. Pe langa analiza clasica de due diligence, va sprijinim, de asemenea, cu Day One Readiness Assessments intre momentul semnarii si momentul inchiderii.

Expertii nostri va ajuta sa dezvoltati si sa implementati programe ambitioase care aduc valoare – atat la nivel holistic, cat si pentru functii individuale (de exemplu, Finance, Purchasing, Operations, HR) sau teme specifice, printre care se numara EBIT improvement, cash/working capital management, business model, pricing & sales excellence, finance readiness sau ESG. Punctul de plecare al programelor noastre il reprezinta imaginea clara asupra status quo-ului strategiei, modelului de afaceri si performantei operationale si financiare actuale a companiei dvs. Impreuna cu dvs., dezvoltam scenarii de exit pentru vanzarea companiei din portofoliu. Pe baza acestor scenarii, dezvoltam o structura adecvata a tintei strategice si financiare. Aceasta se reflecta in KPI operationali care va permit sa masurati succesul cresterii valorii in orice moment. Astfel, elaboram programe pe termen scurt, mediu si lung care sustin o equity story atractiva si asigura succesul investitiilor pentru posibile scenarii de exit. Ne adaptam programele in functie de nevoile dvs. Acestea includ analize si concepte selective, reproiectarea completa a proceselor, functiilor, produselor sau serviciilor, precum si sprijin pentru management prin masuri adecvate de schimbare si comunicare.

Sprijinim investitorii si companiile din portofoliu prin cadrul nostru holistic de exit readiness, pentru a pregati un exit fara probleme si de succes dintr-o companie din portofoliu. Consultantii nostri optimizeaza in mod cuprinzator managementul dvs. corporativ (planning & forecasting, reporting & consolidare). Astfel, cream conditiile necesare pentru ca dvs. sa puteti indeplini in mod eficient cerintele de raportare externa. Printr-o reportare standardizata adaptata modelului dvs. de afaceri, cream transparenta financiara si operationala necesara pe parcursul intregului ciclu de viata al investitiei pentru a administra in permanenta cresterea valorii companiei dvs. Stabilim procese, sisteme si structuri organizatorice stabile in functiile overhead, permitand astfel un exit fara probleme si cresterea ulterioara. Colaboram cu dvs. pentru a dezvolta planuri de afaceri convingatoare si a sustine procesul de sales prin generarea de business cases si fact books sau prin crearea de data cubes si data rooms cu scopul de a asigura o vanzare rapida si de succes.