Tendintele diversificate duc la schimbari profunde si complexitate sporita – atat pentru clientii Dvs., cat si pentru domeniile Dvs. de business si departamentul financiar. Mediul de lucru se schimba si necesita adaptarea metodelor si modelelor de lucru. In plus, pentru a reactiona mai flexibil si agil la conditiile cadru aflate in schimbare, trebuie gestionata provocarea digitalizarii. Devine din ce in ce mai evident pentru companii ca automatizarea trebuie sa faca parte din activitatea zilnica, precum si utilizarea datelor ca un factor important de productie. Echipa noastra de consultanti experimentati va ajuta sa obtineti o imagine de ansamblu si sa diferentiati trendurile relevante de acele initiative fara obiective concrete. Impreuna cu noi elaborati agenda Dvs. individuala si dezvoltati cu succes departamentul Dvs. financiar.
Departamentul financiar al viitorului
Identificarea si realizarea oportunitatilor prin transformarea financiara
Analiza structurata reprezinta punctul de plecare in transformarea departamentului Dvs. financiar. Evaluati gradul de maturitate al Finance Operating Model si il comparati cu situatia din alte companii. Pe baza acestei pozitionari, a asteptarilor stakeholder-ilor si avand in vedere nivelul Dvs. de ambitie, determinati imaginea tinta a departamentului Dvs. financiar. Este important sa urmati o strategie de transformare, care sa nu neglijeze vreo arie de influenta. Organizatia Dvs. financiara a viitorului va fi dezvoltata impreuna cu expertii nostri, in urmatoarele domenii:
- Strategie si viziune
- Roluri si responsabilitati
- Structura organizationala si design de procese
- Arhitectura si instrumentele IT
- Competentele angajatilor
Imbinam pentru Dvs. solutiile dovedite si modelele de succes cu informatii actuale despre posibilitati, digitalizare, forme organizationale agile si modele de date holistice. In acest mod, va sprijinim eficace in drumul spre organizatia Dvs. financiara individuala, moderna si eficienta.
Solutii pentru transformarea financiara
Gestionarea procesului de transformare pentru indeplinirea obiectivelor
Indiferent unde va aflati pe drumul spre departamentul Dvs. financiar al viitorului: echipa noastra cu experienta va ajuta sa gestionati procesul de transformare in indeplinirea obiectivelor. Noi distingem trei faze, in care puteti aplica solutiile noastre individuale:
- Transparenta, pozitionare si Benchmarking: aici va oferim solutia noastra „CFO Panel & digital Insights”
- Dezvoltarea imaginii tinta si planificarea transformarii: aici aplicam solutia noastra „CFO Strategy & Roadmapping”
- Conceptul si implementarea concrete: cu „CFO Organization & Processes” realizati potentialele de dezvoltare
Informatii detaliate despre solutiile noastre pot fi gasite prin accesarea link-urilor aferente.
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor