Dezvoltarea strategiilor de inovare si de produs care consolideaza concurenta si sporesc profitabilitatea, integrarea instrumentelor si produselor digitale, orientarea catre client in domeniul dezvoltarii sau consolidarea performantelor organizatiei de Research & Development – consultantii nostri cunosc nevoia Dvs. de actiune si va insotesc pe calea spre excelenta in R&D si Product Lifecycle Management: de la strategia de produs si tehnologie la managementul produselor, de la optimizarea costurilor produselor la Digital Twin, de la modelul de management R&D pana la performanta operationala a R&D.
Prezentarea generala a solutiilor noastre pentru domeniile Dvs. de actiune
1. Procese de dezvoltare eficiente si rapide
2. Organizatie R&D orientata pe crestere
3. Portofoliu de produse competitiv si profitabil
4. Cresterea eficientei in dezvoltare - in era digitalizarii
5. Optimizarea costurilor produselor si cresterea profitabilitatii
Procese de dezvoltare eficiente si rapide
Accelerati dezvoltarea produsului Dvs.: Expertii nostri va ajuta de-a lungul tuturor etapelor, in vederea dezvoltarii eficiente si rapide a produselor.
Si asta pornind de la optimizarea procesului de management al fluxului Dvs. de lucru pana la structura organizationala:
- „Durata de dezvoltare redusa in 100 de zile“
- Cresterea eficientei tuturor interfetelor de-a lungul procesului de dezvoltare al produsului
- Cicluri de dezvoltare reduse prin dezvoltarea in Sprint
- Progresul si stadiul transparent al dezvoltarii in timp real – procese suple de raportare si luare a deciziilor
Organizatia R&D orientata pe crestere
Obiectivul Dvs. este de a creste numarul de proiecte de dezvoltare si de a lansa produsele care contribuie la cresterea economica, fara a mari direct proportional organizatia Dvs. de R&D. Va ajutam sa identificati si sa valorificati sinergiile din cadrul organizatiei de R&D si din cadrul portofoliului de dezvoltare:
- „Dezvoltarea fara dezvoltare“
- Cresterea performantei organizatiei de R&D
- Imbunatatirea concreta a performantelor R&D prin managementul dezvoltarii
- Modele integrate de control R&D
Portofoliul competitiv si profitabil de produse
Dupa implicarea noastra, aveti o transparenta completa in ceea ce priveste structura, rentabilitatea sau masurile de optimizare necesare portofoliului Dvs. Expertii nostri folosesc abordari dovedite pentru a promova excelenta in managementul produselor si al ciclului de viata al produselor:
- „Diversificarea vanzarilor incepe din dezvoltare“
- Generarea de noi intrari pe piata si de clienti noi prin transferul tehnologiilor existente la produse noi
- Imbunatatirea pozitiei concurentiale prin optimizarea portofoliului de produse orientat spre profitabilitate
- Dezvoltarea de noi strategii de portofoliu si implementarea si ancorarea eficienta in procesele standard
Cresterea eficientei in dezvoltare - in era digitalizarii
Pentru a creste eficienta si puterea Dvs. inovatoare, nu acoperim doar nevoia actuala de actiune. Cu solutiile noastre de digitalizare, aveti capabilitatea de a integra in dezvoltarea produselor Dvs. instrumente digitale precum Process Mining si Inteligenta Artificiala, produse, servicii sau procese digitale:
- „Prima bucata in dezvoltare“
- Cresterea eficientei prin protectia digitala a produselor
- Cresterea puterii de inovare prin competente de inovare sporite si prin utilizarea optima a resurselor
- Asigurarea retelelor integrate de dezvoltare, in era digitalizarii
- Managementul riscurilor de la furnizorul de dezvoltare pana la fabrica, precum si de la conceptul de produs pana la comercializare
Optimizarea costurilor produselor si cresterea profitabilitatii
Cu ajutorul nostru, cresteti profitabilitatea sau reduceti costurile Dvs. de R&D – nu doar in perioadele de scadere a cererii pe piata sau a marjelor. Cu ajutorul instrumentelor noastre dovedite, cum ar fi Target Pricing Setting integrat, Target Costing sau optimizarea costurilor de produs, identificam cele mai eficiente parghii si le implementam:
- „Cresterea profitabilitatii in etapa de stagnare a dezvoltarii“
- Cresterea vanzarilor prin dezvoltarea de produse orientate spre client
- Evitarea costurilor sau investitiilor inutile prin managementul maturitatii produselor in timpul dezvoltarii
- Cresterea profitabilitatii produselor, combinata cu indeplinirea cerintelor ridicate ale clientilor si cu calitatea managementului schimbarii
Ne-ar face placere sa va prezentam personal abordarile noastre - asteptam cu nerabdare sa ne contactati.
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor