Integrarea verticala a furnizorilor cu performanta ridicata in propriul lant valoric promite un potential considerabil de eficienta, dar in acelasi timp reprezinta o provocare majora pentru companii. Pentru a va asigura avantaje strategice competitive, trebuie sa aveti in vedere o varietate de factori. Acestia includ cooperarea la nivelul intregii companii si puterea inovatoare a companiilor partenere, precum si fiabilitatea si capabilitatea calitativa. Va sfatuim in mod profesionist cum sa optimizati in mod sistematic performanta furnizorilor Dvs.
Integrarea si cooperarea
Dezvoltarea managementului furnizorilor ca element central de control
Va sprijinim in profesionalizarea managementului furnizorilor Dvs. Optimizam relatiile Dvs. de tip furnizor-client, de-a lungul intregului lant valoric. Echipa noastra de experti se bazeaza pe abordari inovatoare, folosind metode dovedite. Si acest lucru se intampla in contextul evaluarii si dezvoltarii furnizorilor, precum si al Controlling-ului furnizorilor si al managementului riscurilor.
Imbunatatirea performantei relatiilor cu furnizorii
Cooperarea de succes
Expertii nostri experimentati stiu cum sa imbunatateasca in mod eficient performanta relatiilor cu furnizorii. In situatii critice, am sprijinit deja cu succes multe companii in acest domeniu.
De exemplu, in cazul unor defecte de calitate in managementul de initiere a productiei sau in consolidarea pe termen lung a cooperarilor strategice. Abordarea noastra specifica clientilor si experienta indelungata in consultanta si industrie a echipei noastre asigura succesul proiectului Dvs. si lucrul in echipa. De la concept pana la implementare.
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor