Lanturile de aprovizionare conecteaza procesele globale de plus valoare intre furnizori, locatiile de productie & logistica si clienti. Astfel trebuie sa coordonati un numar mare de parteneri, procese si sisteme diferite si sa le conectati intr-o performanta optimizata si cuprinzatoare. Impreuna cu Dvs. dezvoltam strategia de Supply Chain adecvata, procese eficiente si structuri organizationale performante.
Managementul lantului de aprovizionare
Dezvoltarea integrala a Supply Chain Management
Consultantii nostri au o viziune cuprinzatoare asupra Supply Chain Management. Acest lucru ne permite sa identificam rapid parghiile relevante pentru Dvs. De asemenea, evaluam potentialele Dvs. de optimizare si le implementam cu succes in organizatia Dvs. In special in ceea ce priveste lanturile complexe de aprovizionare si cerintele ridicate privind timpii de reactie si de servicii, abordarea noastra dovedita este eficace. Aceasta se bazeaza pe Analytics & Data Mining Tools si este combinata cu expertiza specifica industriei.
Best Practices specifice industriei
Stabilirea competenta a punctelor cheie
Pe baza Best Practices specifice industriei, precum si a metodelor si instrumentelor inovatoare, vom dezvolta Supply Chain Management-ul Dvs., concentrandu-ne pe urmatoarele teme:
- Supply Chain Strategy & Design
- Organizarea si procesele de Supply Chain
- Supply Chain Controlling & Performance Management
- Supply Chain Risk Management
- Sales & Operations Planning
- Supply Chain Optimization
- Working Capital Management
- Digital/ Smart Supply Chain Management
- After Sales Logistics
Digital Operations
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor