Mai mult ca niciodata, acestea trebuie sa isi valideze status quo-ul, sa isi regandeasca modelul de business si sa puna in aplicare masuri, pentru a ramane competitive in topul industriei. Expertii nostri va ajuta sa va actualizati managementul inovatiei. In acest fel puteti sa dezvoltati si implementati inovatii radicale. Incurajam angajatii Dvs. sa se gandeasca la lucruri de neconceput – si sa le faca realizabile.
Cand vine vorba de activitatea de inovare din cadrul companiilor, ne concentram pe trei intrebari cheie:
- De ce inovam?
Fiecare companie are propriul context si „status de inovare”. Prin raspunsul la aceasta intrebare se stabileste punctul de pornire pentru dezvoltarea unui management orientat spre inovare din cadrul unei organizatii. Numai dupa fixarea acestui punct de pornire se poate gasi raspuns la intrebarea privind tipul de inovatii viitoare si modul de implementare in procese si structuri.
- Unde inovam?
Implementarea difera in functie de domeniul inovatiei, putem vorbi de produse si servicii, modele alternative de business sau structuri interne ale companiei. Prin urmare, merita sa identificam si sa descriem abordarile intr-un mod clar si transparent, pentru a evita erori costisitoare nedorite.
- Cum inovam?
Si in contextul de inovare, intrebarea „cum” face diferenta intre succes si o investitie neprofitabila. Prin intermediul serviciilor noastre, dispunem de un portofoliu metodologic dovedit, care furnizeaza o implementare transparenta pentru orice context al companiei – de la Big Picture privind imaginea viitoare pana la elaborarea realitatii inovarii in cadrul companiei si calificarea angajatilor. De la generarea ideilor si testarea acestora cu clientii, pana la maturitatea pe piata din implementarea interna sau externa.
