10 MUST HAVES for highly effective CFOs

Directorii financiari utilizează de o organizare hibridă cu o forță de muncă foarte calificată și capacități tehnologice de ultimă generație pentru a oferii, în orice moment, o viziune holistică asupra performanței. Astfel, organizațiile pot răspunde rapid noilor provocări și pot maximiza potențialul digitalizării. Acest lucru permite departamentelor financiare să realizeze îmbunătățiri pe termen scurt prin eforturi de implementare rapide și flexible. Rezolvarea rapidă și iterativă înlocuiește idealul perfecțiunii.

Directorii financiari acționează ca navigatori de riscuri și de reglementări pentru companiile lor, oferind transparență pentru a le ajuta să facă față cerințelor dinamice privind riscurile și reglementările. Structurile de guvernanță, risc și conformitate sunt integrate în întreaga organizație, cu îndrumări centrale clare cu privire la modul de identificare, evaluare și atenuare a riscurilor, în timp ce gestionează un mediu de hiper-reglementare din ce în ce mai complex.

Directorii financiari promovează digitalizarea dincolo de simpla transformare ERP, folosind introducerea SAP S/4HANA ca o bază solidă pentru alte inițiative și o platformă standardizată pentru a integra informațiile financiare și nefinanciare într-un model de date coerent. Introducerea și utilizarea unor instrumente de asistență eficiente, cum ar fi chatbot-uri, cu un grad ridicat de automatizare, vor asigura faptul că datele vor susține viața de zi cu zi, nu numai în domeniul financiar, ci și în întregul lanț valoric.

Pe baza unui hub de date integrat, directorul financiar permite echipei de conducere să ia decizii informate și oferă analize bazate pe inteligența artificială. În calitate de parteneri de afaceri, directorii financiari permit luarea unor decizii de afaceri fiabile și oferă modele pentru a prezice toate scenariile viitoare posibile, conducând compania către succesul operațional și comercial.

Directorii financiari dezvoltă continuu o echipă financiară de top prin diferențierea rolurilor financiare și anticiparea nevoii de noi competențe. De asemenea, trebuie sa posede un puternic simț al afacerilor și o competență tehnologică în continuă evoluție, în conformitate cu cerințele mediului de afaceri. O cultură de lucru inspirațională va exploata volatilitatea și va asigura excelența în competiția pentru talente.

Sprijinit de sisteme informatice puternice, de modele de conducere eficiente și de structuri și procese simplificate, directorii financiari depășesc volatilitatea, incertitudinea, complexitatea și ambiguitatea. Directorii financiari rămân vigilenți în permanență, abordează în mod proactiv principalele vulnerabilități și reacționează și se adaptează în mod flexibil la noile provocări. Directorii financiari sunt în permanență conștienți de probleme, deoarece sunt conectați atât la afacere, cât și la clienți. Acestea sunt rezolvate ținând cont de obiectivele pe termen lung ale companiei.

Directorii financiari fac presiuni constante pentru îmbunătățirea continuă și promovează adaptarea și dezvoltarea structurilor și proceselor într-o lume în continuă schimbare. Rolul nu se limitează la inițierea acțiunilor de îmbunătățire, ci include, și sprijin, monitorizare și îndrumare în calitate de "agenți ai schimbării".Directorii financiari impun structuri raționalizate și încurajează gândirea și acțiunea în cadrul organizației astfel încât companiasă exceleze.

Directorii financiari conduc în mod activ crearea de valoare pentru companie și nu mai sunt doar simpli custozi al datelor și cifrelor companiei. Directorii financiari stimulează creșterea afacerii facilitând creșterea organică și anorganică prin intermediul proceselor de fuziuni și achiziții. În același timp, accentul se pune pe identificarea unui echilibru corect între conservarea resurselor și optimizarea costurilor, precum și pe cerințele tot mai mari ale unei lumi din ce în ce mai "verzi". Diversitatea, durabilitatea și responsabilitatea socială, ca valori corporative pe deplin integrate, sunt elemente-cheie în deciziile de creare a valorii și de creștere.

Directorii financiari stabilesc în mod proactiv subiectele de pe agenda managementului superior. În calitate de lideri de opinie și parteneri de afaceri indispensabili, directorii financiari ghidează discuțiile și procesul decisional privind problemele cheie ale companiei și, dacă este necesar, joacă rolul de "avocat al diavolului". Directorul financiar este persoana de contact pentru decizii mai informate și mai conștiente, și in plus, recomandări bine fundamentate.

Directorii financiari joacă un rol vital în asigurarea rezilienței companiei și în facilitarea integrării interorganizaționale prin eliminarea barierelor existente. Fiind responsabili, directorii financiari se transformă din colectori de riscuri în modelatori de scenarii de risc și oferă o viziune holistică asupra vulnerabilităților din întregul ecosistem de afaceri. Aceasta include înțelegerea peisajului riscurilor, a scenariilor care le pot provoca, a modului în care acestea ar afecta obiectivele corporative și a ceea ce trebuie făcut pentru a fi mai bine pregătiți. În plus, este responsabilitatea directorului financiar să asigure securitatea și stabilitatea financiară prin acțiuni inteligente pe piața de capital.