Polykrisen, plötzlich eintretende Risiken oder unvorhergesehene Prozessunterbrechungen: Nicht jede Bedrohung können Unternehmen präventiv abwenden. Umso wichtiger ist es für Sie, auf kritische Ereignisse vorbereitet zu sein und so wesentliche Prozesse aufrechtzuerhalten. Gemeinsam mit Ihnen baut unser Expertenteam ein pragmatisches Business Continuity Management auf, das Ihren Geschäftsbetrieb in Krisenzeiten sichert und somit einen nachhaltigen Mehrwert liefert.
Assetbasiertes BCM Framework
Kritische Assets erkennen und steuern
Ausgangspunkt eines wirksamen Business Continuity Managements (BCM) ist es, Transparenz über kritische Assets in Ihrer Organisation zu schaffen. Um schnellstmöglich auf drohende Geschäftsunterbrechungen reagieren zu können, müssen Sie die vorhandenen Ressourcen effektiv und vor allem vorausschauend steuern. Verankern Sie das BCM in Ihre operativen Prozesse, sind Sie fähig, derartige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Ganzheitlicher Projektansatz
Klare und integrierte Strukturen für BCM etablieren
Auf Basis unseres ganzheitlichen BCM-Projektansatzes begleitet unser Expertenteam Sie bei Konzeption und Operationalisierung Ihres Business Continuity Managements. Aufbauend auf bestehenden Strukturen und mit Blick auf Best Practices, etablieren wir ein pragmatisches und zugleich effektives BCM. Dieses ermöglicht Ihnen, kritische Assets zu identifizieren, Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen wirksam umzusetzen. Ziel ist es, die Resilienz und Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens maßgeblich zu steigern.
Das bietet Ihnen ein Business Continuity Management:
- Transparenz und Klarheit durch ganzheitliche Prozessanalysen herstellen
- Reaktions- und Widerstandsfähigkeit gegenüber Geschäftsunterbrechungen erhöhen
- Ausfallzeiten minimieren und vorbeugende Maßnahmen implementieren
- Resilienz des Gesamtunternehmens steigern
- Prozesse durch Digitalisierung vereinfachen – von CoRi-App bis zur GPRC -Technologie
