Cerintele pietelor si clientilor fata de companii se schimba intr-un mod rapid. Organizatia Dvs. de Supply Chain se confrunta cu sarcina dificila de a le indeplini in mod eficient. Va ajutam sa folositi sinergii intre procese si functii. In plus, acestea vor contribui la armonizarea functionala cu serviciile Dvs. de Supply Chain.
End-2-End Supply Chain Setup
Stabilirea unei organizatii integrate de Supply Chain
Cu ajutorul conceptului nostru dovedit, optimizam organizatia Dvs. de Supply Chain si procesele aferente. Prin urmare, interconectam cerintele si orientarea organizationala si procedurala. Atentia va fi intotdeauna pe procesele integrate end-to-end (E2E). Consultantii nostri pun accent pe dezvoltarea si implementarea pentru Dvs. a proceselor optimizate E2E. De asemenea, avem in vedere ajustarile organizationale necesare de-a lungul functiilor de Supply Chain.
Organizatia si procesele de Supply Chain specifice clientilor
Proiectarea si optimizarea structurii organizationale si a proceselor
Pornim cu o abordare clara atunci cand proiectam organizatia Dvs. de Supply Chain si optimizam procesele din lantul Dvs. valoric:
- Definim cerinte si conditii-cadru specifice organizatiei Dvs. si le consolidam in criterii de design.
- Dezvoltam organizatia si procesele pe baza cerintelor si criteriilor de design.
- Evaluam diferite scenarii din perspectiva gradului de realizare al obiectivelor, a eficientei si a utilizarii sinergiilor, precum si a capacitatii de implementare.
Urmatorii factori de succes sunt esentiali:
- Cunoasterea in detaliu a cerintelor din industrie in ceea ce priveste functiile si serviciile
- Identificarea valorii adaugate si a sinergiilor in modelul dezvoltat
- Dezvoltarea scenariilor tinta si a pasilor intermediari, care vor fi integrati intr-un Roadmap
- Pregatirea din timp a unui Change Roadmap pentru implementare
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor