Organizarea, gestionarea si integrarea proceselor functionale de planificare implica in permanenta multe provocari pentru companiile din toate industriile. Precizia de planificare, restrictiile de capacitate sau procesele de coordonare interna sunt elemente de care trebuie sa tineti cont. Va sprijinim in gestionarea si integrarea acestor procese individuale. Si astfel profitati de oportunitatea de a transforma eficient procesele operationale interne in avantaje competitive clare.
S&OP modern
Alinierea optima a nevoilor si a capacitatilor
Cu ajutorul conceptului nostru de Sales & Operations Planning (S&OP) puteti integra in mod optim planificarea vanzarilor si planificarea operationala a productiei. In acest fel, veti utiliza cat mai bine resursele interne disponibile si veti contracara in mod proactiv limitarile de capacitati. De asemenea, prin S&OP aveti in vedere si clientii Dvs.: noua transparenta a cererii si precizia sporita a planificarii imbunatateste in mod eficace nivelul Dvs. de servicii.
S&OP specific companiei
Dezvoltarea eficienta a Operational Excellence
In dezvoltarea conceptului S&OP specific companiei, consultantii nostri urmeaza o abordare in trei faze:
- Proiectam o imagine tinta S&OP adaptata nevoilor Dvs., incluzand integrarea tuturor departamentelor implicate
- Impreuna dezvoltam o imagine procedurala si organizationala tinta pentru organizatia Dvs.
- Realizam rapid si pragmatic coordonarea intre departamente si dezvoltarea ulterioara succesiva prin instrumente si sisteme adecvate
Experientele noastre din proiecte de succes subliniaza cativa factori critici de succes, care ar trebui luati in considerare in contextul implementarii S&OP:
- Dezvoltarea conceptului specific modelului de business
- Asigurarea angajamentului necesar a tuturor departamentele functionale implicate
- Imbunatatirea rapida si vizibila a activitatilor zilnice si a rezultatelor
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor