Structurile dezvoltate la nivel international si cerintele ridicate privind performanta, calitatea si timpul de livrare sunt cei mai importanti factori de cost pentru multe companii. Pentru a face fata in viitor cresterii costurilor si presiunii concurentiale, trebuie sa aveti deja in vedere optimizarea structurii costurilor de Supply Chain. Astfel puteti realiza Quick Wins pe termen scurt si puteti obtine imbunatatiri pe termen lung si sustenabile.
Optimizarea costurilor
Analiza costurilor si planificarea masurilor
Expertii nostri va ajuta sa identificati factorii de cost relevanti. Optimizam procesele de-a lungul intregului Supply Chain. Pe baza unei evaluari concrete a performantei Supply Chain, echipa noastra identifica rapid ariile de actiune concrete, cu ajutorul unor instrumente dovedite. Acestea includ Quick Wins si masuri pe termen lung.
Abordarea pentru cresterea eficientei Supply Chain
Identificarea domeniilor de actiune si implementarea masurilor
In optimizarea costurilor de Supply Chain, echipa noastra de consultanti cu experienta utilizeaza o abordare clara:
- Derivam costurile actuale ale Supply Chain cu categorii esentiale de costuri, pentru a crea transparenta pentru Benchmarking.
- Prioritizam costurile pentru identificarea si abordarea domeniilor principale de actiune.
- Derivam potentialele pe termen scurt, precum si punctele de plecare pe termen lung pentru a concretiza masuri suplimentare, cu scopul de a reduce costurile logistice.
- Implementam masuri sustinute de un program de Controlling si Benchmarking continuu al costurilor. Si asiguram succesul Dvs.
Persoana Dvs. de contact
Maria Boldor