Banken und Finanzdienstleister

Neue Herausforderungen erfolgreich bewältigen

Die Banken und Finanzdienstleister befinden sich in einem tiefgreifenden Umbruch: Die Digitalisierung eröffnet neuen Wettbewerbern den Markteintritt und stellt etablierte Player vor neue Herausforderungen. Kunden setzen Omnikanalfähigkeit voraus. Auch ihre Erwartungen hinsichtlich Banking Services werden anspruchsvoller. Zudem werden Banken immer stärker reguliert, und das makroökonomische Umfeld der niedrigen Zinsen lässt bestehende Ertragsquellen wegbrechen. Die Banken sind – wie kaum eine andere Branche – zum Umdenken gezwungen. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie dabei, sich als Bank und Finanzdienstleister neu auszurichten.

Nachhaltige Veränderung

Das Banking von morgen aktiv mitgestalten

Wirtschaftlicher Erfolg im Banking setzt die kontinuierliche Transformation der Geschäftsmodelle voraus. Die strategischen, strukturellen und kulturellen Faktoren auf eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit auszurichten, erfordert einen umfassenden Blick und eine überzeugende Strategie, die eine nachhaltige Überlebensfähigkeit erneuert und sichert. Unsere erfahrenen Teams bieten neben starken branchenübergreifenden Kompetenzen für Banken und Finanzinstitute spezielle innovative Lösungen an – von strategischen Fragestellungen bis hin zur operativen Umsetzung in den einzelnen Bereichen.

Unsere Expertise

Kundenspezifische Lösungen entwickeln und erfolgreich umsetzen

Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie im Banking ganzheitlich:

Strategie schärfen – mit unserem bewährten Strategic-Excellence-Ansatz zur nachhaltigen Konzeption digitaler Geschäftsmodelle
Neue Ertragsquellen erschließen und vorhandene Optimierungspotenziale heben – mit unseren wertvollen Vertriebs- und Wachstumsstrategien
Organisation und Struktur ausrichten – mit Fokus auf eine hohe Prozessautomatisierung und Etablierung einer agilen Kultur
Eine effektive und effiziente Wertschöpfungskette realisieren – über alle Ebenen, Abteilungen und Service-Partner hinweg
Finanzielle Leistungsfähigkeit optimieren – durch eine gezielte Profitabilitätsoptimierung und ein effizientes Kostenmanagement bei angemessenem Risikoprofil
Integriertes Bank-Performance-Management neu ausrichten – von der Planung über die Kostenrechnung und Konsolidierung bis hin zur Einführung neuer Systeme