Michael Kappes
Eine nachhaltige Unternehmensperformance ist das Ergebnis eines zielgerichteten Managementprozesses. Unternehmen mit einem klaren und transparenten Steuerungskonzept sind mittelfristig erfolgreicher. Veränderungen in der Unternehmensstrategie, dem Geschäftsmodell oder der Organisation erfordern dabei eine Prüfung und oft auch die Überarbeitung des Steuerungsmodells. Steuerungsmodelle bilden den Kern unserer Horváth-Expertise und die DNA unserer Beratungsprojekte: Mit Blick auf Unternehmensgröße, Geschäftsmodell, Organisation und Funktion unterstützen unsere Beraterinnen und Berater Sie dabei, ein Steuerungskonzept mit einer für Ihr Unternehmen passgenauen Steuerungslogik zu entwickeln und umzusetzen. Wir unterstützen Sie von der Bestimmung des geeigneten Führungsanspruches über die strategische Einbettung bis hin zu den operativen Umstellungen in Prozessen und Systemen. So sind Sie fähig, Ihr Unternehmen effektiv zu steuern.
Steuerungslogik
Geeignete Strukturen für die Steuerung schaffen
Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie, Ihrem Geschäftsmodell und dem darauf basierenden Operating Model beschreibt das Steuerungskonzept bzw. Steuerungsmodell, welche Ziele Sie erreichen möchten und wie dies überprüft wird. Die Steuerungslogik bildet den Kern des Steuerungsmodells und beantwortet diese Fragen:
- Wie soll gesteuert werden? (Steuerungsanspruch)
- Was soll gesteuert werden? (Steuerungsobjekte)
- Womit soll gesteuert werden? (Steuerungskennzahlen)
Die Steuerungslogik formt zudem die Basis für die inhaltliche Ausgestaltung für die zentralen Performance-Management-Prozesse Planung, Forecasting, Reporting und Maßnahmen.
Moderne Steuerungsansätze
Unternehmen dauerhaft weiterentwickeln
Eine Steuerungslogik ist nicht statisch, sondern entwickelt sich wie Ihr Unternehmen weiter. Der Trend geht hier eindeutig zu ganzheitlichen Ansätzen: Neben finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen sowie strategischen Prioritäten gewinnen zunehmend auch Ziele und Steuerungsgrößen aus den Bereichen Sustainability sowie People & Culture an Bedeutung. Durch geschicktes Kaskadieren dieser Größen über die Steuerungsebenen Ihres Unternehmens hinweg schaffen wir gemeinsam eine moderne und strategiegerechte Steuerung.
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