360° Strategy Insights

360 Grad – Strategy Insights: Gemeinsam mit Studierenden aus Deutschland, Österreich und der Schweiz haben wir zwei Tage in Zürich verbracht. Nach einem Intro von Ueli, unserem Schweizer Geschäftsführer, berichtete Nikolai u.a. über seine Ph.D.-Zeit sowie von aktuelle Strategieprojekten aus seinem Team. Durch die Bearbeitung einer interaktiven Case Study, bei der es hieß ein Geschäftsmodell optimal auf die Zukunft auszurichten, konnten alle intensiv in das Thema Strategie und Innovation einsteigen. Beim gemeinsamen Abendessen konnten wir nicht nur ein leckeres 5-Gänge-Menü genießen, sondern den Tag auch entspannt ausklingen lassen. Am Tag zwei besuchten wir unsere Horváth Fachkonferenz Strategie & Transformation am Lake Side. Unter dem Motto „Gemeinsam stark – die strategische Relevanz von Ökosystemen“ erhielten unsere Teilnehmenden interessante Einblicke aus der Praxis und der Wissenschaft und konnten mit vielen neuen Impulsen die Heimreise antreten

360° Strategy Insights 2021 unter dem Leitthema  „From Strategy to Transformation - Fundamentale Veränderungen erfolgreich meistern“

Die virtuelle Auflage fand am 21. und 22. April 2021 statt. Hierbei war der Eventname Programm, denn die Agenda war darauf ausgerichtet, den ganzheitlichen Blick auf die Strategiearbeit von Horváth zu vermitteln.

Zum Auftakt berichtete unser Unternehmensgründer, Prof. Péter Horváth, von unseren Wurzeln und dem Weg hin zu einem internationalen Beratungshaus, das unter anderem für seine Strategiearbeit geschätzt wird. Dies war die Hinführung zum ersten thematischen Beitrag, einem Impulsvortrag zu unserem Strategieverständnis und der angewandten Methodik zur Strategieentwicklung. Nikolai Brosch, langjähriger Berater aus dem Bereich Strategy & Transformation, sowie Timo Zirkelbach, Vertreter des Strategiebereichs aus der Branche Industrial Goods & High Tech, bereiteten so die Grundlage für die virtuelle Gruppenarbeit im Rahmen der Fallstudie. Hierbei wurde gemeinsam konstruktiv in 1,5 Stunden eine Strategie erarbeitet, die dann den kritischen Rückfragen des fiktiven Vorstands des Kundenunternehmens Stand halten musste. Gemeinsam wurde das Ergebnis reflektiert und Feedback zu den erarbeiteten Ergebnissen gegeben.

Vor der Abendpause bot sich den Teilnehmenden noch die Möglichkeit, ihre persönlichen Fragen zu Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu stellen. Für eine lockere informelle Atmosphäre beim abendlichen Networking sorgte unter anderem der Cocktail-Kurs. Dank kleiner Informationshäppchen zur Herstellung von Cocktails sowie den leckeren Getränken selbst war dies eine gelungene Abwechslung im Rahmen des virtuellen Get-togethers.

Am zweiten Tag folgten Vorträge von diversen Unternehmen über deren Strategiearbeit, sodass die Theorie vom Vortag nun an realen Beispielen erlebt werden konnte. Am Vormittag sprach Hannes Erler über die Transformation bei Swarovski und Dr. Anna-Katharina Wittenstein über strategische Entwicklung bei WITTENSTEIN SE. Am Nachmittag folgten vier weitere Beiträge zu unterschiedlichen Aspekten der Transformation, beispielsweise Green Transformation bei Siemens Energy und die strategische Veränderung im Profifußball.

Zum Ausklang der Veranstaltung gab es nochmals die Möglichkeit, sich in Kleingruppen zu treffen, das Gehörte zu reflektieren und gemeinsam ein Fazit zum Event zu ziehen. Die 12 Teilnehmenden waren vom Format und den Inhalten begeistert, sodass wir für 2022 gerne eine neue Auflage planen werden.

In 2020 konnte 360° Strategy Insights aufgrund der Corona-Pandemie leider nicht wie gewünscht stattfinden. Dies hielt uns nicht auf, Studierenden und Promovierenden Einblicke in die aktuelle Strategiearbeit diverser Unternehmen zu bieten. 

Mit der kostenlosen Teilnahmemöglichkeit an der Webkonferenz Strategie & Transformation am 23. April 2020 war der fachliche Input auch im virtuellen Raum hochwertig und vielseitig. Unter anderem beantwortete ein Strategieexperte der Deutschen Telekom die Frage, wie Agilität und Strategie zusammen passen. Dr. Bastian Hanisch gab einen Einblick in die Transformationsarbeit bei SAP und Dr. Mario Herger, Technologietrendforscher, teilte seine Forschungsergebnisse zu Künstlicher Intelligenz.

360° Strategy Insights 2019 unter dem Leitthema „Purpose driven strategies – wie der Unternehmenszweck zum Treiber erfolgreicher Strategien wird“

Auch in diesem Jahr durften wir zur 360° Strategy Insights in Stuttgart einladen. Die exklusive zweitägige Veranstaltung, die am 15. und 16. Mai stattfand, bot 12 ausgewählten Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit, die Strategiearbeit und Horváth näher kennenzulernen. 

Zum Auftakt der Veranstaltung hielt unser Kollege, Nikolai Brosch, einen Impulsvortrag zum Thema „Purpose driven strategies“. Dabei erläuterte er den Sinn sowie die Notwendigkeit einer strategischen Ausrichtung entlang des „Purpose einer Organisation“ und stieg mit den Studierenden u.a. in eine Debatte zum Thema Unternehmensleitbilder ein. 

Einen gesamthaften Einblick in unser Unternehmen gab der Gründer selbst: Univ-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth. Die Frage, ob er einen allgemeinen abschließenden Rat an die Studierenden hätte, wollte er aufgrund der Allgemeingültigkeit zunächst verneinen, gab den Teilnehmerinnen und Teilnehmern dann aber doch den Rat, stets offen für Innovationen zu sein und der persönlichen Leidenschaft nachzugehen. 

Auf der Grundlage des Impulsvortrages bearbeiteten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr engagiert eine Fallstudie zum Leitthema des Vortrags. Im Anschluss präsentierten sie diese, diskutierten gemeinsam mit unseren erfahrenen Kollegen und erhielten konstruktives Feedback zu den erarbeiteten Lösungsvorschlägen. 

Einen runden Abschluss fand der erste Event-Tag durch den gemeinsamen Besuch einer Kochschule, der zum Austausch und Networking einlud. 

Der zweite Tag war für den gemeinsamen Besuch der 19. Jahreskonferenz Strategisches Management vorgesehen. Diese fand unter dem Leitthema „Purpose driven strategies – wie der Unternehmenszweck zum Treiber erfolgreicher Strategien wird“ statt. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhielten die Chance, intensive und spannende Einblicke in die Strategiearbeit zu gewinnen. Strategieexperten aus der unternehmerischen Praxis lieferten in diesem Rahmen ihre persönlichen Antworten zum Thema sowie wertvolle Impulse für die Praxis. 

Wir bedanken uns bei allen Beteiligten und Teilnehmenden für die erfolgreiche Durchführung des diesjährigen 360° Strategy Insights Events. Wir freuen uns schon jetzt, auch nächstes Jahr wieder zu dieser spannenden Veranstaltung einladen zu dürfen!

360° Strategy Insights 2018 unter dem Leitthema „Think Big! Die Märkte der Zukunft – und wie man sie strategisch erobert“

Am 24. und 25. April 2018 fand die diesjährige 360° Strategy Insights in Stuttgart statt. Fünfzehn ausgewählte Teilnehmerinnen und Teilnehmer hatten dabei sowohl die Möglichkeit, Einblicke in den Strategiebereich einer der führenden Managementberatungen zu erhalten, als auch an der 18. Jahreskonferenz Strategisches Management teilzunehmen.

Der erste Veranstaltungstag begann mit einer Einführung in den Bereich „Strategy, Innovation & Sales“ durch die beiden Horváth-Berater Dr. Tatjana Kazakova und Nikolai Brosch. Anschließend gewährte der Unternehmensgründer selbst, Univ-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, spannende Einblicke in die Kultur des Unternehmens. Im Rahmen des Impulsvortrages zum Thema „Strategiearbeit anders denken“ wurde die fachliche Grundlage für die nachfolgende Fallstudienbearbeitung geschaffen. Unsere engagierten Teilnehmerinnen und Teilnehmer präsentierten ihre Ergebnisse, diskutierten diese mit den erfahrenen Beratern und erhielten ein wertvolles Feedback zu ihren Lösungsansätzen.

Den spannenden ersten Veranstaltungstag ließen wir alle zusammen ausklingen. Nach einem Apéritif blieb beim gemeinsamen Abendessen kein kulinarischer Wunsch unerfüllt. Bei Cocktails in gemütlicher Atmosphäre fand der Tag einen gelungenen Abschluss.

Der zweite Tag galt der 18. Jahreskonferenz Strategisches Management, welche unter dem Leitthema „Think Big! Die Märkte der Zukunft – und wie man sie strategisch erobert“ stand. Die Teilnehmenden erlebten dabei hochkarätige Strategieexpert:innen aus der Unternehmenspraxis, die Antworten zum Leitthema aufzeigten und wertvolle Impulse für die Praxis gaben.

Auch in diesem Jahr können wir auf ein erfolgreiches Event „360° Strategy Insights“ zurückblicken und bedanken uns ganz herzlich bei allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für ihr Engagement und ihr Interesse während der beiden Tage. Wir freuen uns bereits auf die nächste Veranstaltung im kommenden Jahr!

360° Strategy Insights 2017 unter dem Leitthema „Digitale Strategien − Vom Hype zur Wirklichkeit“

Unser Kollege Achim Kostron begrüßte am 08. und 09. Mai 2017 unsere vierzehn ausgewählten Teilnehmerinnen und Teilnehmer ganz herzlich in Stuttgart zum 360°-Event. Diese starteten mit einem Impulsvortrag zum Thema „Strategieentwicklung im digitalen Umfeld“ in den Workshop-Tag. Bei einer anschließenden Fallstudie erarbeiteten und diskutierten die Teilnehmenden ihre Lösungsvorschläge in Teams und präsentierten diese vor der Gruppe. Gemeinsam mit unseren Beratern Nikolai Brosch, Dr. Tatjana Kazakova und Fabian Goretzki konnten sich so alle optimal auf die am Folgetag stattfindende Konferenz mit dem Thema „Digitale Strategien − Vom Hype zur Wirklichkeit“ vorbereiten. Den Abend verbrachten wir gemeinsam in entspannter Atmosphäre, startend mit einem Apéritif in der Stuttgarter Markthalle über einen leckeren Italiener bis hin zur Cocktailsstunde. 

Am zweiten Tag besuchten alle gemeinsam die 17. Jahreskonferenz Strategisches Management von Horváth und erlebten exklusiv als Gasthörende spannende Vorträge hochkarätiger Redner:innen, darunter z. B. von Dr. Michael Zyder (Leiter Controlling Beteiligungen/Strategische Planung der ANDREAS STIHL AG & Co. KG) oder von Dr. Bastian Halecker (Gründer und CEO der Nestim GmbH). 

Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern und freuen schon jetzt auf das nächste Jahr!