Achim Wenning
Die Digitalisierung der Arbeitswelt verändert CFO-Organisationen tiefgreifend. Unternehmen richten ihren Fokus auf maximale Effizienz sowie die Schaffung von Mehrwert und Transparenz. Hierfür muss Ihr Unternehmen neue Technologien nutzen und das Organisations- und Prozessmodell – Target Operating Model (TOM) – weiterentwickeln. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie bei der Aufgabe, eine performanceorientierte, werthaltige CFO-Organisation zu etablieren.
Digitale Effizienz und Effektivität
Organisation und Prozesse wirksam entwickeln
Die CFO-Organisation orientiert sich an der Struktur Ihres operativen Geschäftes und am Führungsanspruch Ihres Managements. Ausgehend von diesen Leitbildern entwickeln unsere Teams in enger Zusammenarbeit mit Ihnen
- die mögliche Ausprägung Ihrer Organisation,
- den optimalen Nutzen von digitalen Technologien in Ihren Prozessen und
- die effiziente Ausrichtung Ihrer Service-Strukturen.
Zukunftsorientierte CFO-Organisationen
Transformationsprozesse kompetent begleiten
Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater haben erfolgreich CFO-Organisationen bei der Transformation ihrer Prozesse und ihres Organisationsmodells begleitet:
- Eine zugehörige Service-Organisation aufgebaut und erfolgreich im Unternehmen etabliert.
- Digitale Prozessmodelle entwickelt, die als Blaupause für eine zukünftige Ausrichtung verwendet werden.
- Service-Organisationen so aufgestellt, dass sich diese in die Organisation einfügen und einen massiven Effizienzhebel für die Themen der Digitalisierung im CFO-Bereich darstellen.
Kontakt
Deutschland
Austria
Stefan Leber
Schweiz
Sandra Lahmann
