Agile Enterprise

Wir verwandeln Ihr Unternehmen in eine zukunftsorientierte Organisation

Agile Transformationen haben bereits vor Jahren begonnen, aber viele Unternehmen stecken fest. Wie aber die stagnierende agile Transformation zu einem agile Enterprise meistern? Als Transformationsexpertinnen und -experten wissen wir, wie das geht. Wir zeigen Ihnen gern, wie Sie die Agilität in Ihrem Unternehmen fördern und organisatorische Silos überwinden. Fachkundig begleiten wir Sie auf Ihrem Weg und bauen gemeinsam ein belastbares und zukunftssicheres agiles Unternehmen auf.

High Performance Enterprise Agility

Wir kurbeln Ihre agile Transformation an

Eine agile Transformation gelingt nur mit tiefgreifenden kulturellen und strukturellen Anpassungen. Setzen Unternehmen Veränderungen nur oberflächlich um, gefährdet dieses den Erfolg der agilen Transformation. Besonders wichtig ist, dass Sie sich klare Ziele setzen und diese kommunizieren. So holen Sie alle Mitarbeitenden an Bord und stärken die Bereitschaft, agile Prinzipien in Ihrer Organisation konsequent zu verankern. Opportunistische Einzelinitiativen? Haben keine Chance. Stattdessen nimmt die agile Transformation Ihres Unternehmens mit unserer Unterstützung an Fahrt auf. Wir präzisieren Ihre Ziele, unterstützen Sie bei der Umsetzung – und schon bald profitieren Sie von den Vorteilen eines agilen Unternehmens.

Vorteile eines agilen Unternehmens

Wir machen Sie schneller, besser und stärker

Dynamische Umgebungen verlangen nach Agilität. Denn agile Unternehmen sind fähig Innovationen, die Kundenzufriedenheit und ein nachhaltiges Wachstum zu fördern. Durch eine ganzheitliche Umsetzung von Agilität im Unternehmen, werden Sie schneller, besser und stärker.

  • Werden Sie schneller: Vermeiden Sie organisatorische Silos, um den Informationsfluss und die Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams zu beschleunigen. Arbeiten Sie zudem mit Minimum Viable Products in der IT Product Delivery. So verkürzen Sie Ihre Feedback - Zyklen und bringen Ihr Produkt schneller zum Kunden.
  • Werden Sie besser: Optimieren Sie Ihre Ressourcennutzung, um die Produktqualität zielgerichtet zu verbessern. Reagieren Sie kundenorientiert auf sich verändernde Anforderungen, indem Sie Ihre Planungen agil anpassen.
  • Werden Sie stärker: Erhöhen Sie die Robustheit Ihrer Organisation gegenüber einer sich immer schneller verändernden Umwelt. Verbessern Sie die Integration von IT & Business durch eine agile Organisation und Prozesse. Steigern Sie ihre Mitarbeiterattraktivität und erzeugen Potenzial zur Mitarbeiterentwicklung durch kontinuierliches Lernen.

Horváths agiles Framework

Wir entwickeln Ihre agile Organisation entlang strategischer Leitplanken

Mit unserem bewährten agilen Framework unterstützen wir Ihre Organisation entlang von fünf Dimensionen zu einer ganzheitlichen agilen Transformation:

  • Organisationsstruktur: Dank flacher Hierarchien und selbstorganisierter Teams können Sie flexibel auf Veränderungen reagieren.
  • Prozesse: Eine schrittweise, iterative und inkrementelle Entwicklung ermöglicht schnelle Anpassungen an sich verändernde Märkte.
  • Menschen und Kultur: Durch die Förderung von Eigenverantwortung, Vertrauen und einer offenen Kommunikationskultur schaffen Sie ein Umfeld, das Innovationen stärkt.
  • Governance: Durch einen Fokus auf klare Leitplanken statt auf starre Kontrollen fördern Sie Flexibilität und Innovation.
  • Technologie: Transformationstreiber sind Tools und Plattformen zur Automatisierung und Skalierbarkeit, mit denen Sie eine hohe Effizienz erreichen.

Workshop-Reihe

Wir beschleunigen Ihre agile Unternehmenstransformation mit 3 Workshops

Zusammen mit Ihnen diskutieren wir den aktuellen Stand der agilen Transformation, zeigen Ihnen anhand von Best-Practices wie andere Unternehmen die Herausforderungen meistern und entwickeln mit Ihnen ein Zielbild, damit sie die vollen Vorteile von Agilität ausschöpfen können.

1. Agilität challengen: Wir evaluieren Ihre Agilitäts-Journey, identifizieren Schmerzpunkte und entwickeln gemeinsam eine Vision für Ihr Unternehmen.

2. Outside-in-Impulse: Wir diskutieren relevante Use-Cases, um Designoptionen für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.

3. Zielbild designen: Wir definieren ein strategisches agiles Zielbild und leiten eine passende Roadmap für die Transformation ab.