Dietmar Ahlemann
Agile Transformationen haben bereits vor Jahren begonnen, aber viele Unternehmen stecken fest. Wie aber die stagnierende agile Transformation zu einem agile Enterprise meistern? Als Transformationsexpertinnen und -experten wissen wir, wie das geht. Wir zeigen Ihnen gern, wie Sie die Agilität in Ihrem Unternehmen fördern und organisatorische Silos überwinden. Fachkundig begleiten wir Sie auf Ihrem Weg und bauen gemeinsam ein belastbares und zukunftssicheres agiles Unternehmen auf.
Eine agile Transformation gelingt nur mit tiefgreifenden kulturellen und strukturellen Anpassungen. Setzen Unternehmen Veränderungen nur oberflächlich um, gefährdet dieses den Erfolg der agilen Transformation. Besonders wichtig ist, dass Sie sich klare Ziele setzen und diese kommunizieren. So holen Sie alle Mitarbeitenden an Bord und stärken die Bereitschaft, agile Prinzipien in Ihrer Organisation konsequent zu verankern. Opportunistische Einzelinitiativen? Haben keine Chance. Stattdessen nimmt die agile Transformation Ihres Unternehmens mit unserer Unterstützung an Fahrt auf. Wir präzisieren Ihre Ziele, unterstützen Sie bei der Umsetzung – und schon bald profitieren Sie von den Vorteilen eines agilen Unternehmens.
Dynamische Umgebungen verlangen nach Agilität. Denn agile Unternehmen sind fähig Innovationen, die Kundenzufriedenheit und ein nachhaltiges Wachstum zu fördern. Durch eine ganzheitliche Umsetzung von Agilität im Unternehmen, werden Sie schneller, besser und stärker.
Mit unserem bewährten agilen Framework unterstützen wir Ihre Organisation entlang von fünf Dimensionen zu einer ganzheitlichen agilen Transformation:
Zusammen mit Ihnen diskutieren wir den aktuellen Stand der agilen Transformation, zeigen Ihnen anhand von Best-Practices wie andere Unternehmen die Herausforderungen meistern und entwickeln mit Ihnen ein Zielbild, damit sie die vollen Vorteile von Agilität ausschöpfen können.
1. Agilität challengen: Wir evaluieren Ihre Agilitäts-Journey, identifizieren Schmerzpunkte und entwickeln gemeinsam eine Vision für Ihr Unternehmen.
2. Outside-in-Impulse: Wir diskutieren relevante Use-Cases, um Designoptionen für Ihr Unternehmen zu erarbeiten.
3. Zielbild designen: Wir definieren ein strategisches agiles Zielbild und leiten eine passende Roadmap für die Transformation ab.