Chemicals

Erfolgreich in volatilen Märkten agieren

In den vergangenen Jahrzehnten ist es der chemischen Industrie immer wieder gelungen, die Gesamtmarktentwicklung in Bezug auf den Total Shareholder Return zu übertreffen. Ihre Position zwischen Metals & Mining und Oil & Gas im vorgelagerten Rohstoffsektor sowie nachgelagerten Kunden wie der Pharma-, Automobil- und Konsumgüterindustrie macht sie zu einem unverzichtbaren Enabler in ihrer Wertschöpfungskette.

Ein strategischer Fokus auf Produktivitätssteigerung und Portfoliooptimierung, gepaart mit einer Welle von Fusionen, führte zu einer hohen Konzentration starker Marktteilnehmer. Die Branche konnte an dem jahrelangen Wirtschaftswachstum in Asien partizipieren und von ihm deutlich profitieren. Dieses Zeitalter der „einfachen“ Erfolge könnte nun zu Ende gehen.

Trendwende in der chemischen Industrie

Herausforderungen erfolgreich meistern

Die chemische Industrie wird von vielen Faktoren beeinflusst, die sich auf die finanzielle Performance von Unternehmen auswirken. Volatile Rohstoffpreise erschweren Ihnen eine zuverlässige Langfristplanung. Zudem wächst die globale Nachfrage langsamer, während neue Akteure – darunter viele asiatische Player – in den Markt eintreten. Das Potenzial im Downstream-Bereich in Richtung Spezialchemie und Premium-Materialien, wie in den Bereichen Pflanzenschutz, Katalysatoren und Batterien, ist nach wie vor schwierig, für Sie zu quantifizieren. Darüber hinaus verändern digitale Innovationen wie E-Commerce-basierte Plattformen und Ecosystem-Unternehmen die Branche tief greifend. Unsere Branchenerfahrung und unser Expertennetzwerk helfen Ihnen, diese vielfältigen Herausforderungen der chemischen Industrie erfolgreich anzugehen und die Transformation zu bewältigen.

Globale Branchenperspektive

Unternehmens- und geschäftsfeldspezifische Strategie wirksam entwickeln

Unsere Expertinnen und Experten betreuen weltweit führende Unternehmen der chemischen Industrie sowie kleine und mittlere Unternehmen. Unsere Branchenperspektive ist global. Wir haben aktuelle Trends, Herausforderungen und Chancen für Sie im Blick und berücksichtigen regionale Besonderheiten. Unsere Beratung ist ganzheitlich:

unternehmens- und geschäftsfeldspezifische Strategie entwickeln und implementieren
Innovation fördern und Digital & Advanced Analytics effektiv nutzen
Geschäftsmodell redesignen und organisatorische Transformation begleiten
Post-Merger-Integration und Capital Expenditure (CapEx) meistern
Performance Management und die vielen Elemente der Operational Excellence erfolgreich einbringen

Wir kombinieren unsere fachlichen Kompetenzen mit unserem branchenspezifischen Wissen in den Bereichen