Organization, People & Change

Soziale, politische, ökonomische, ökologische und technologische Trends sowie disruptive Umbrüche haben tiefgreifende Auswirkungen auf Märkte, Kundenverhalten, Geschäftsmodelle und Produktionsbedingungen. Transformationsprozesse sind das „New Normal“ für viele Unternehmen. Die strategische, strukturelle und kulturelle Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens sowie Ihrer Mitarbeitenden ist der entscheidende Faktor, um Ihre finanzielle Prosperität und Wettbewerbsfähigkeit heute und in Zukunft abzusichern. Voraussetzung für diese Corporate Transformation sind ein ganzheitlicher Blick auf Ihr Unternehmen und ein Plan, wie es sich grundlegend weiterentwickeln kann.

Unternehmen sind mit den Herausforderungen des organisationalen Wandels konfrontiert. Strategieprogramme umsetzen, Strukturen überarbeiten, Prozesse beschleunigen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe überzeugender Kommunikationskonzepte und -maßnahmen echte Einstellungs- und Verhaltensänderungen bewirken. So sind Sie fähig, die vielfältigen Veränderungen erfolgreich und nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern. Denn erst wenn fachliche und soziale Expertise zusammenspielen, bleiben Sie wettbewerbsfähig.

Automatisierung, künstliche Intelligenz und weitere innovative Technologien läuten eine neue Ära der digitalen Arbeit ein. Disruptive Geschäftsmodelle entstehen. Auch das Verhalten und die Erwartungen von Kunden verändern sich. Die digitale Transformation Ihres Unternehmens gelingt, wenn Sie digitale Veränderungen nachhaltig im Arbeitsalltag Ihrer Beschäftigten verankern. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, neue Systeme wie SAP S/4HANA einzuführen, Zukunftstechnologien zu erkunden und eine digitale Kultur mithilfe von Change Analytics zu etablieren.

Der Wunsch nach „New Work“ wird für viele Unternehmen drängender. Doch viele werfen nur ein Blitzlicht auf das Thema. In unserem New-Work-Ansatz kombinieren wir verschiedene Maßnahmen, mit dem Ziel, das Empowerment Ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Denn durch ein neues Mindset und eine neue Unternehmenskultur können Sie das Erleben von Bedeutsamkeit, Selbstbestimmung, Einfluss und Kompetenz am Arbeitsplatz positiv beeinflussen. Dieses Empowerment wirkt sich nicht nur positiv auf Ihre Mitarbeitenden aus, sondern auch auf den Erfolg Ihres Unternehmens.

Disruptionen, Digitalisierung und Fachkräftemangel sind dynamische Entwicklungen, die für Unternehmen zugleich große Herausforderungen und immense Chancen bedeuten. Die Belegschaft wird als Humankapital zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Gemeinsam überprüfen wir, ob Ihr Leadership-Team und die Talente in Ihrem Unternehmen für die Zukunft gerüstet sind. So erhalten Sie wertvolles Wissen darüber, welche Skills und Kompetenzen Sie in Zukunft benötigen und wie Sie Ihre Mitarbeitenden entsprechend befähigen.

Das Personalmanagement befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Agierte der Unternehmensbereich Human Resources früher als rein administrative Unterstützungsfunktion, wird heute zunehmend ein proaktiver Wertbeitrag von ihm gefordert. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, eine strategisch handelnde, effiziente und kundenorientierte Personalfunktion zu gestalten.

Effizienzdruck und die Nachfrage nach professionellen Dienstleistungen steigen. Dadurch wachsen auch die Anforderungen an interne Unterstützungsleistungen in Prozessen wie Purchase-to-Pay, Hire-to-Retire oder Record-to-Report. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Prozesse zu zentralisieren, zu harmonisieren und zu standardisieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Optimierungspotenziale vollständig ausschöpfen.

Veränderungen im Marktumfeld und neue Trends zwingen Unternehmen dazu, ihre Strategie anzupassen und ihr Geschäftsmodell neu auszurichten. Andere Unternehmen zu übernehmen oder nicht mehr strategisch relevante Bereiche abzustoßen, sind erfolgsversprechende Möglichkeiten, um auf die neuen Marktgegebenheiten zu reagieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Integrations- und Separationsvorhaben konsequent planen und durchführen.

Volatile Märkte, erhöhter Innovationszwang, Digitalisierung – die Anforderungen an Unternehmen im modernen Wettbewerbsumfeld sind vielfältig. Nur durch eine gesteigerte Anpassungsfähigkeit kann sich Ihr Unternehmen erfolgreich auf veränderte Einflussfaktoren einstellen. Mit agilen Arbeitskonzepten und -prozessen überwinden Sie festgefahrene Strukturen und Denkweisen. Wir vermitteln Ihnen ein klares Bild von Agilität und unterstützen Sie dabei, agile Strukturen und Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen wirksam zu etablieren.

Steigende Faktorkosten und hohe Renditeerwartungen von Kapitalgebern üben Druck auf den finanziellen Gestaltungsspielraum von Unternehmen aus. Um dem aktiv zu begegnen, sind passgenaue Verbesserungs- und Turnaround-Maßnahmen entlang der gesamten Wertkette nötig. Viele Unternehmen befinden sich zudem oft in grundlegenden Erneuerungs- und Transformationsprozessen. Nachhaltige Restrukturierungsprogramme müssen daher auch die strategischen Anforderungen berücksichtigen, etwa mit Blick auf langfristig benötigte Kompetenzen. Mit unserem bewährten Ansatz bekommen Sie das passende Konzept für jede Phase der Restrukturierung und geben Ihnen so Ihren unternehmerischen Freiraum zurück.

Steigender Kostendruck, fehlende Geschwindigkeit in der digitalen Transformation oder Fachkräftemangel: Das sind nur einige Beispiele für das herausfordernde Umfeld, in dem sich Unternehmen aus allen Industrien heute befinden. Outsourcing-Initiativen rücken daher in den Vordergrund, denn durch diese sind Sie fähig, Ihre Unternehmensperformance zu optimieren. Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen dabei, Ihre Outsourcing Journey erfolgreich zu meistern.