Digital Adoption

Digitale Transformation erfolgreich gestalten

Automatisierung, Künstliche Intelligenz und weitere innovative Technologien läuten eine neue Ära der digitalen Arbeit ein. Disruptive Geschäftsmodelle entstehen. Das Verhalten und die Erwartungen von Kunden verändern sich. Ihre digitale Transformation gelingt, wenn Sie Organisation und Beschäftigte befähigen, digitale Veränderungen nachhaltig zu meistern (Digital Adoption). Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, neue Systeme wie SAP S/4HANA einzuführen, Zukunftstechnologien zu erkunden und eine digitale Kultur zu etablieren.

Change-Ansatz

Stakeholder im digitalen Transformationsprozess mitnehmen

Ziel unseres Change-Ansatzes ist es, die Akzeptanz im digitalen Transformationsprozess zu erhöhen. Wir berücksichtigen hierfür alle relevanten Stakeholder Ihrer Organisation. Bewährte Maßnahmen setzen wir entlang der folgenden vier Hebel gemeinsam mit Ihnen um:

Einsicht und Motivation
Fähigkeiten und Kompetenzen
Vorbilder und Kultur
Strukturen, Prozesse und Systeme

Praxiserprobte Lösungen

Chancen des digitalen Wandels wirksam nutzen

Unsere Beraterinnen und Berater zeigen Ihnen, wie Sie die digitale Transformation Ihrer Organisation erfolgreich und gewinnbringend vollziehen. Das sind unsere Leistungen:

Veränderungsprozesse agil co-kreieren (u. a. Ziele, Vision, Change Story, Change Roadmap)
Stakeholder und Veränderungsauswirkungen analysieren (u. a. Stakeholder-Analyse, Personas, Change-Impact-Analyse)
Veränderungs- und Technologieakzeptanz messen (u. a. Pulse Checks, Change Management Dashboard)
Change und Kommunikationsmaßnahmen gestalten (vom klassischen Newsletter bis zur Virtual-Reality-Simulation)
Blended-Learning-Konzept entwickeln und umsetzen (u. a. Learning Nuggets, Classroom Trainings, informelles Lernen)