Niko Hofmann
Es wird für Unternehmen immer schwieriger, Finanzentscheidungen zu treffen. Exogene und endogene Katalysatoren führen dazu, dass Treasury sich rasant entwickelt. Aufgrund historischer Gegebenheiten ist Treasury häufig nur begrenzt in Prozesse und Systeme des Finanzbereiches integriert, wodurch eine effiziente und effektive Entscheidungsfindung behindert wird. Wir stellen mit Ihnen die Schnittstellen sicher und formulieren Ihr Ambitionslevel an Prozesse und Strategie. Unsere erfahrenen Expertinnen und Experten begleiten Sie dabei, die vielfältigen Herausforderungen und sich wandelnden Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.
Voraussetzung für eine integrierte Treasury-Funktion ist es, Kernaufgaben optimal zu erfüllen. Dazu gehört
Unser Team unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse neu auszurichten und wirksam zu entwickeln. So wird Ihr Treasury Teil einer integrierten Finanzfunktion.
Wir zeigen Ihnen Optimierungspotenziale und Stellhebel für Ihren Treasury-Bereich auf. Auf Basis von Benchmarks definieren und priorisieren wir zielführende Maßnahmen, um Ihre Treasury-Organisation weiterzuentwickeln. Überzeugende Fachkonzepte erstellen oder geeignete Treasury Tools auswählen und implementieren: Sie profitieren von der starken Expertise unserer Beraterinnen und Berater. Wir kennen die Systeme und Prozesse im Accounting und Controlling sowie die für Treasury relevanten Interdependenzen.
Folgende kritische Erfolgsfaktoren sollten Sie bei Ihren Treasury-Projekten im Blick haben:
Übernehmen Sie ambitionierte Projekte, beraten Sie unsere Kunden rund um das Thema Treasury Management und werden Sie ein Teil von uns!