Daniel Cassel
Wir befinden uns im Zeitalter der „Polykrise“: in einer Welt, in der plötzlich aufkommende Risiken mit bestehenden vernetzt sind und sich gegenseitig verstärken. In dieser Welt ist ein ganzheitlicher Blick wichtig, um Komplexität zu reduzieren, Vertrauen zu schaffen und Unternehmensziele zu erreichen. Die Herausforderung für Ihr Unternehmen besteht darin, zeitnah alle relevanten Informationen zu erhalten und deren Interdependenzen zu überblicken. So sind Sie fähig, frühzeitig kritische Kausalverflechtungen zu erkennen. Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie dabei, eine vertrauenswürdige Unternehmenssteuerung zu schaffen.
Integrierter Risikomanagementansatz
Risikomanagementaktivitäten ganzheitlich verzahnen
Risiken werden in vielen Unternehmen dezentral und isoliert identifiziert und gesteuert. Ein integrierter Risikomanagementansatz nimmt das wachsende Ökosystem Ihres Unternehmens ganzheitlich in den Blick. Er verzahnt darüber hinaus verschiedene, bereits bestehende Risikomanagementaktivitäten und verknüpft diese miteinander. Gemeinsam mit unseren Expertinnen und Experten schaffen Sie in Ihrem Unternehmen ein Grundverständnis, wie aus Ihrer Unternehmensvision, den Werten und Leitplanken tatsächlich Ziele abgleitet und entlang Ihrer Governance-Struktur operationalisiert werden können. So erreichen Sie Ihre Ziele zuverlässiger und im Rahmen von festgelegten Leitplanken.
Strukturierter Projektansatz
Trusted-Governance-Rahmenwerk erfolgreich etablieren
Unser erfahrenes Team hat das Trusted-Governance-Rahmenwerk entwickelt. Ziel ist es, Risikomanagementaktivitäten unter einem gemeinsamen „Governance-Dach“ methodisch, organisatorisch und technologisch miteinander zu verzahnen. Mit diesem strukturierten Projektansatz können Sie Ihr Risikomanagement besser bündeln. Das Fundament ist das Trusted-Governance-Rahmenwerk. Es bildet Schnittmengen und Synergiepotenziale zwischen klassischen „Second-Line-Funktionen“ ab und bietet Integrationspunkte für funktionale Risikomanagementsysteme. Modulare Projektbausteine stellen die einzelnen Phasen dar.
Das bietet Ihnen eine Trusted Governance:
- Risikomanagement klar auf Unternehmenswerte, -strategie und -ziele ausrichten
- Akzeptanz in der Organisation erhöhen, indem bereits existierende Risikomanagementpraktiken integriert werden
- Silos für größere Transparenz durchbrechen
- das operative Tagesgeschäft entlasten, indem Synergien für Risikoabfragen genutzt werden
- wesentliche Risiken für eine wertstiftende Berichterstattung in den Fokus rücken
- Simplizität durch Digitalisierung – von unserer CoRi App bis zur GPRC-Technologie
Kontakt
Deutschland
Österreich
Dr. Peter Schentler
Schweiz
Dario Magagna
