Um Restrukturierungen erfolgreich auf- und umzusetzen, braucht es in Ihrem Unternehmen auch intern die richtigen Kompetenzen für die Leitung solcher Sondersituationen. Hier hilft häufig der Einsatz von sehr erfahrenen Interim Managern, die exklusiv und als interne Kraft Restrukturierungen in die Tat umsetzen. Wir können Ihnen neben unserer klassischen Beratungsleistung über unsere Tochtergesellschaft interim-x eben diese erfahrenen Interim Manager innerhalb von 24 Stunden zur Verfügung stellen. Die CROs können folgende beispielhafte Aufgaben in Ihrer Organisation übernehmen:
Finden Sie anbei einige Lebensläufe von erfahrenen CROs, die Sie bei Ihren Restrukturierungsvorhaben unterstützen können.
Richard Denzler hat einen Engineering-Hintergrund und über 30 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Branchen, darunter leitende Positionen in Startups, KMU und börsennotierten Konzernen, wo er erfolgreich Unternehmen durch Krisen geführt hat, Turnaround-Strategien entwickelte und umsetzte.
Wesentliche Projekte:
Mit mehr als 20 Jahren internationaler Führungserfahrung in verschiedenen Branchen hat Michael Holzäpfel sich als Spezialist für Veränderungsprozesse und Optimierung von Geschäftsabläufen etabliert. Seine Expertise reicht von der Restrukturierung von Finanzabteilungen bis hin zur Post-Merger-Integration und umfasst sowohl operative als auch strategische Mandate.
Wesentliche Projekte:
Norbert Hinz verfügt über einen fundierten technischen und betriebswirtschaftlichen Hintergrund, den er seit vielen Jahren erfolgreich in zahlreiche Restrukturierungsprojekte, insbesondere in der Technologiebranche, einbringt.
Wesentliche Projekte:
Markus Kepka ist ein langjähriger Experte im Bereich Unternehmensführung, und kann Erfahrungen in zahlreichen Restrukturierungsprojekten vor allem im Maschinenbau und der Konsumgüterindustrie vorweisen.
Wesentliche Projekte:
Uwe Kolb ist ein erfahrener Senior-Berater und CFO mit Expertise in der Restrukturierung und Sanierung insbesondere von Unternehmen im Bereich Medizindienstleistungen.
Wesentliche Projekte
Torsten Kramer ist ein international erfahrener Interim Geschäftsführer und Operations-Manager mit langjähriger Erfahrung in Restrukturierungen innerhalb der Lebensmittel- und Kosmetikindustrie, mit besonderem Fokus auf Krisenintervention und der Führung multikultureller Teams.
Wesentliche Projekte:
Ekkehard Luther bringt in seine Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte erfolgreich sein umfassendes Know-how in der Unternehmensführung, Controlling und Kostenrechnung ein - schwerpunktmäßig im Bereich der Industriegüterunternehmen.
Wesentliche Projekte
Gerrit Oltmanns bringt langjährige Erfahrung in der Restrukturierung und Transformation innerhalb der Lebensmittelbranche mit. Seine Schwerpunkte liegen auf strategischer Weiterentwicklung und Prozessoptimierung.
Wesentliche Projekte:
Heinz Sarnaus berufliche Laufbahn erstreckt sich über mehrere führende Positionen in namhaften Unternehmen der Automobilzuliefererbranche, wo er erfolgreich umfangreiche Restrukturierungsprojekte umgesetzt hat, insbesondere durch Effizienzsteigerung und Kostensenkung in verschiedenen Produktionsstätten.
Wesentliche Projekte:
Franz Walter Wiest ist ein erfahrener C-Level-Manager mit Expertise in Restrukturierung und strategischer Transformation von Mid-Caps und Konzerntöchtern. Er hat internationale Erfahrung in Kostensenkung, Sozialplänen und Interessenausgleich in Frankreich, den USA und Deutschland. Zu seinen Schwerpunkten zählen nachhaltige Umsatzsteigerung, Optimierung des Cash-to-Cash-Zyklus und Unternehmensrefinanzierung.
Wesentliche Projekte:
