Dr. Michael Prochaska, Vorstand Personal und Recht bei STIHL, im Interview

PROCHASKA Das sind für uns keine Gegensätze, sondern ergänzt sich. Unternehmertum ist schon immer eine Kombination aus Innovationsstreben und verantwortungsvollem Risiko- und Kostenmanagement. Nur eine effiziente Kostenstruktur ermöglicht es, Ressourcen gezielt in strategisch wichtige Bereiche zu investieren. Dazu gehören digitale Technologien wie Automation und KI-Anwendungen, aber auch Technologien zur Dekarbonisierung. 

Nicht nur die Automobilbranche, auch wir als Hersteller von Garten- und Forstgeräten verabschieden uns sukzessive von Verbrennern und setzen stattdessen auf Akkutechnologien. Die Regulatorik zwingt uns als Hersteller, etablierte Geschäftsmodelle zu überdenken und neue Produkte und Services zu entwickeln. Diese Entwicklungen sind enorm kostenintensiv. Diese Investitionen müssen getätigt werden, lange bevor die Neuerungen am Markt etabliert sind und Erträge generieren. Das ist eine enorme Herausforderung und erfordert konsequentes Kostenmanagement, um den wirtschaftlichen Erfolg mit neuen Technologien in der Zukunft zu sichern. 

PROCHASKA In unserer Nachhaltigkeitsstrategie mit den Fokusfeldern Ökosysteme, Kreisläufe und Sorgfalt haben wir uns anspruchsvolle Ziele gesetzt, die wir mit sehr vielen Projekten und Aktivitäten konsequent verfolgen – und diese rücken für uns in der Priorität bestimmt nicht nach hinten. Als Unternehmen, das seine Wurzeln in der Forstwirtschaft hat und Produkte für die Arbeit in der Natur herstell, fühlen wir uns einer nachhaltigen Lebensweise und nachhaltigem Wirtschaften seit jeher verpflichtet. Als familiengeführtes Unternehmen denken wir nicht in Quartalen, sondern in Generationen.  

Die Vorgaben des Green Deals sind für uns Ansporn und Chance zur Weiterentwicklung, statt bloße Verpflichtung oder Risiko. So investieren wir hohe Budgets in die Entwicklung von Batterieantrieben und -geräten, ressourcenschonenden und recyclebaren Produkten, Eco-Fuels sowie in neue Geschäftsmodelle. Zudem gewährleisten wir durch gezielte Investitionen, dass unsere Produkte reparierbar sind bei unseren über 55.000 Fachhändlern. 

Wichtig ist, dass Nachhaltigkeit sich in alle Fachbereiche des Unternehmens verwebt und nicht Aufgabe einer Nachhaltigkeitsabteilung bleibt. Die Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit erfordert einen langen Atem und hohe Investitionen – sie ist ein Marathon und kein Sprint. 

PROCHASKA STIHL hat seit Jahrzenten einen funktionierenden weltweiten Produktionsverbund, unsere Werke in Brasilien und in den USA bestehen beispielsweise seit etwa 50 Jahren. Auch in Asien und Osteuropa sind wir vertreten. Entscheidender Erfolgsfaktor unserer globalen Produktion ist die Spezialisierung der einzelnen Werke auf bestimmte Produkte und Komponenten. Doch dabei bleibt eines immer konstant: die bewährte STIHL Qualität. An allen Standorten wird nach gleichen Qualitätsmaßstäben und auf technologisch höchstem Niveau gefertigt. Um das zu gewährleisten, setzen wir auch auf einen stetigen Wissenstransfer und regelmäßige Schulungen. Job-Rotationen, Entsendungen von Mitarbeitenden und ein aktiver Austausch über Kontinente hinweg sind fest in unserem Unternehmensalltag verankert. 

PROCHASKA Mit den technologischen Transformationen von Verbrennungsmotoren hin zu Akkuantrieben, aber auch bedingt durch die zunehmende Digitalisierung und weiterer Entwicklungen ist die Integration neuer Kompetenzen in unser Unternehmen unerlässlich. Wir suchen vor allem Fachkräfte in den Bereichen Akkutechnologie, Elektronik, Mechatronik, Robotik, Informatik und Digitalisierung.  

Gleichzeitig bleiben jedoch die Kompetenzen in der Verbrennertechnologie für die Weiterentwicklung unserer Produkte wichtig, etwa zur Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs. Die Verbesserung von Anwendungen in Forst und Garten – zum Beispiel Sägen, Mähen, Schneiden – steht bei uns ebenfalls weiterhin im Fokus. Unsere Kompetenzen in diesen Bereichen sind Basis für den Erfolg unserer Produkte auf den Weltmärkten.  

PROCHASKA Eine gute und anforderungsgerechte Ausbildung ist eine wesentliche Grundvoraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg von Industrien. Das deutsche Ausbildungssystem wird weiterhin seinen hohen Stellenwert behalten, weil es einzigartig ist. Es versorgt die Unternehmen mit kompetenten und gut ausgebildeten Fachkräften. Gerade in einer Zeit, die sehr stark durch Transformation und sich rasch verändernde Bedingungen gekennzeichnet ist, müssen die richtigen Qualifikationen und Kompetenzen durch Schulen, Hochschulen und Betriebe aufgebaut werden. Transformationsthemen, Digitalisierung, Data Science und Künstliche Intelligenz stehen heute besonders im Fokus.  

Nachdem man eine Grundqualifikation erworben hat, ist es für alle Mitarbeitenden entscheidend, während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn lernbereit zu sein. Unternehmen müssen sich darauf einstellen und auf spezifische Bedarfe hin ausgerichtete Qualifizierungsmöglichkeiten schaffen. Die Verantwortung für erfolgreiche Aus- und Weiterbildungsaktivitäten ist somit auf mehrere Schultern verteilt: auf die der Lernenden, der Schulen, Hochschulen, Weiterbildungseinrichtungen und der Betriebe. Politik und Unternehmen sind dabei besonders gefordert, ihren Teil beizutragen. 

PROCHASKA Innerhalb der STIHL Gruppe beschäftigen sich viele Bereiche und Mitarbeitende seit Jahren mit den Möglichkeiten von KI. Im HR-Bereich, insbesondere im Recruiting, sind KI-Anwendungen in Form von Chatbots bereits erprobt und sehr erfolgreich im Einsatz. In der Produktion kommt KI beispielsweise bei der Qualitätssicherung zum Einsatz. Eine Bilderkennungs-KI kann im Montageprozess Kettenrad-Varianten unterscheiden oder auch ob ein Bauteil fehlt. Die KI analysiert das aufgenommene Bild und somit das verbaute Bauteil. Dieses ermittelte Bauteil wird mit der Auftragsstückliste abgeglichen und bei Unstimmigkeiten der Montageprozess unterbrochen. So wird sichergestellt, dass die verbaute Variante dem Sollzustand entspricht. Ein enormer Fortschritt, der noch vor fünf Jahren undenkbar gewesen wäre. Wir sind vom Potenzial digitaler Innovationen und von KI-Technologie überzeugt und arbeiten mit Hochdruck an diesen Themen, um unsere Wettbewerbsfähigkeit weiter zu stärken.