Dabei klaffen Anspruch und Realität noch auseinander: So klar Nachhaltigkeit von den über 200 befragten Finanzverantwortlichen als Top-Thema identifiziert wird, so deutlich ist heute noch die Diskrepanz zwischen Status quo der Umsetzung und eigenem Anspruch – auch und insbesondere im Finanzbereich. Genau wie Präsenz und Bedeutung des Themas nimmt auch die Komplexität bei der unternehmensinternen Umsetzung zu. Statt singuläre Maßnahmen im Nachhaltigkeitsumfeld zu verfolgen, betrachtet eine Mehrzahl der Studienteilnehmenden Nachhaltigkeit inzwischen als echte transformatorische Aufgabe. Ein Wandel, der gesamtheitlich und bereichsübergreifend koordiniert und gesteuert werden muss. Zudem ein Wandel, der einer gemeinsamen, das heißt unternehmensweiten Sicht bzw. Sprache auf das Thema bedarf, nicht zuletzt auch hinsichtlich anfallender Kosten. Selbst beim derzeit noch vorherrschenden Fokus auf „nur“ eine Facette von Nachhaltigkeit, nämlich die umweltbezogene Komponente, ist dies schon eine Mammutaufgabe.
Lesen Sie in unserer Studie, wie Sie die Nachhaltigkeitstransformation im Finance-Bereich meistern können. Es erwarten Sie spannende Insights und Empfehlungen u.a. zu folgenden Aspekten:
- Aktuelle Herausforderungen bei der Nachhaltigkeitstransformation
- CFOs mit klarer Ambition beim Nachhaltigkeitsthema
- Kernkompetenzen des CFO-Bereichs sind gefragt
- Wandel zum „Sustainability Performance Manager“
- Finance als konzeptioneller Mitgestalter und ökonomisches Gewissen der Nachhaltigkeitstransformation
