Capability Statement

Nachhaltigkeit bei der Strategieentwicklung rutscht bei den meisten Unternehmen auf der Agenda nach oben. Zunehmende Regulatorik und freiwillige Co₂-Reduktionsziele sowie Druck aus der Gesellschaft und beim Kunden erfordern es, sich mit dem Thema intensiver zu beschäftigen und zu reagieren. Dabei wird immer deutlicher, dass die strategische Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit nicht nur kurzfristig eine Notwendigkeit ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben. So wird es auch möglich, sich durch innovative, nachhaltige Geschäftsmodelle am Markt zu differenzieren und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Anbei finden Sie einige Denkanstöße, wie Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie integriert werden kann sowie Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, um dem Wettbewerb voraus zu sein.